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2019建筑企业财务工作计划3篇 建筑业财务经理工作计划

2022-07-11 11:04:16企业工作计划

2019建筑企业财务工作计划3篇 建筑业财务经理工作计划

  制定工作计划是一个很好的工作习惯,有了一份完整的工作计划之后,可以帮助我们避免工作中会出现的一些小失误。下面是范文网小编整理的2019建筑企业财务工作计划3篇 建筑业财务经理工作计划,供大家参阅。

2019建筑企业财务工作计划1

2019年是企业发展非常重要的一年,也是充满挑战、机遇和压力的一年。为增强责任感和服务意识,充分认识和有序做好金融工作,特制定本方案。

1.严格遵守财经等法律法规和国家统一会计制度

恪守职业道德,树立良好的职业素质,严谨的工作作风,严格遵守工作纪律,坚持原则,秉公办事,做好家庭,做好理财,努力提高工作效率和工作质量。向公司及相关部门提供全面、详细、及时的信息,为领导决策提供可靠依据,做好领导的下属。

二、积极参与企业管理

随着财务管理职能的日益涌现,财务管理应参与到企业管理的每一个环节,以提供一个总体计划。制定提供依据,监督各项工作的落实,为准确考核工作提供结果。

三、随着单位精细化管理水平的不断加强,对财务管理也提出了更高的要求。根据财务管理特点和财务管理需要,进一步完善日常工作

1、加强和规范现金管理,做好日常核算,办理现金收款和支付、银行结算业务按照财务制度,加强资金使用和安全的规划、预算和效率,尽可能规避金融风险。

2、努力增收节支,让有限的资金发挥最大作用,为公司提供财务保障。在成本控制方面,强化勤俭节约的财务管理作风,将各项费用降到最低,倡导大家提高储蓄意识。

3.加强金融基础设施建设,从粘贴票据、装订凭证、完整签字、留章等工作入手,认真审核原始票据,完善财务报告流程。内部控制与内部审计相结合,每月进行自查自查。确保账目清晰,账证、账实、账表、账目一致,规范财务基础工作。

四、实行会计电算化

  一是实现会计电算化和手工会计同时进行,逐步实现财务管理由计算机代替手工会计模式解决会计手工核算中的误报、遗漏、误算等错误,容易因会计不规范和大量重复劳动造成。大量的信息可以被准确、及时地记录、汇总、分析和传递,使这些信息可以迅速转化为可以预测前景和提高会计质量的数据。通过一系列严格的科学和程序控制,杜绝各种人为的虚假行为,避免在实际工作中出现违法违规行为,使其更加正规化、科学化、现代化。

V.积极参与招商工作

  及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据资料,采取各种措施包装好,宣传好,务实招商的基础。对于接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进展,环环相扣,抢抓机遇,有所突破。

  2019年要继续坚持不怕吃苦不怕疲劳的工作动力,下班要集中精力,严格遵守公司上下班、请假等制度。敬业奉献,提高效率,热情服务。对于不能按时完成的工作,必须主动加班。任务难不难,任务累不推卸。敬业精神和尽职调查。

2019建筑企业财务工作计划2

新年快到了,为了工作,我要制定新的工作计划。希望新的一年会越来越好!

一、财务部工作计划

财务部负责财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计核算分公司各项目部。以及实体的成本管理,兑现审计工作。

1、严格执行集团公司各项规章制度。负责部门工作,制定并实施部门工作计划。

2、负责编制、上报分公司年度财务收支计划和每月资金收支计划;

3、负责编制和报告集团公司的财务报表和各种资料。

4.负责财务会计和工程造价管理工作。配合项目部收回工程价款。

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费用。

6、组织各类项目,开展增收节支活动。做好会计核算、项目核算和成本分析工作,降低项目成本费用,与有关部门建立项目经济档案。

7、负责项目管理部的审计监督工作。负责分行的计算机化财务管理工作。

8、负责“卓越绩效体系”财务科各类材料的准备和复核工作。

9、负责项目投标担保、履约担保、银行授信额度等手续。

10、负责集团公司各项财务数据的收集和整理为联合调研分会工作。

11、负责报送分公司年度财务收支计划和每月资金收支计划;编制并上报分公司成本指标计划,并根据集团公司的审批结果进行控制和管理。编制分行年度财务收支报表。

12、负责检查、清理内部单位之间的债权账户和往来账户。

13、履行操作人员管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,确保计算机软硬件的财产安全。

14、监督项目管理部的经营管理制度和内控制度是否健全,运行机制是否正常。对项目管理部进行财务审计、承包和收款审计。

二、支付各种款项的措施

  为加强财务管理,规范经济行为,消除工程成本各种潜在损失因素的存在,确保为分行健康可持续发展,各级领导和财务人员账上出现拖欠的,要按规定缴纳各种数额的款项,否则不予支付。双方签订合同约定可以预付款的,预付款不得超过合同约定的限额。要求严格执行,如有违反,将追究当事人和领导的责任。

付款的同时,严格核对付款签字人是否与财务账簿和合同签字人一致,否则拒绝付款。本人身份证复印件,同时附在付款凭证背面。双方为事业单位的,委托书须经双方事业单位盖章后有效。如为个人,须经双方签字并附手印及双方身份证复印件方为有效。避免事后发生财务纠纷。

三、增强防范企业经济风险的意识

1、建立健全专项资金账户:职工公积金、职工养老金计划、职工医疗保险,员工失业保险分类账。

2、应收账款进行账龄分析。如果账龄超过三年,则属于不良资产。无论清偿及时与否,债权人的债权期限均为两年。债务人是否存在,单位是否被撤销,诉讼期限是否超过二年,债务人是否已足额清偿。是否有预期债务证明,是否超出担保期限。预计无法收回的“应收账款”全额计提坏账准备。

3、坏账准备的计提方法是按“应收账款”和“其他应收款”的年末“借”期末余额按比例计提,也可以单独计提进行分析,但必须向财政局备案和批准。

2019建筑企业财务工作计划3

2019年,公司明确了对财务人员的工作要求,为把工作做好,特制定新的工作计划。

参加财务人员年度培训教育,了解新标准体系的框架,掌握和领悟新标准的内容、重点和精髓。会计处理应完全按照新准则的规范性要求进行。全面深入学习金融知识,开阔视野,丰富知识,学会如何积累财富、产生财富、使用财富,积极实施金融人才工程,进一步完善会计人员的知识结构,成为多才多艺的人才。早日熟练、英才、创新 复合型会计人才的精神和进取意识,强化财务管理的综合素质。积极争取资金,说明充分理由,反映真实情况,注意及时联系,主动沟通,保持密切联系,争取获得更大的支持。具体方案如下:

1.以资本管理为契机,不断增强全员预算管理意识

  财务治理。以此为契机,我们根据财务治理的特点和财务治理的需要,适时推出了分公司固定成本管理办法、资金预算管理办法等一系列相关制度,使各可以计划、实施和监督工作。 , 有考试。在成本控制方面,一是采取定点分配的方式,控制手机费、电话费、换站办公费、车辆油费、维修费、巡线费等节约意识。二是采取预算审批方式。超出限额的费用必须各级审批。未经批准的费用将不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,应在实际支付时进行。预算项目不予支付现金,超出支付标准的不予支付。中国电力信息网从而提高了现金预算的意识。在员工贷款还款方面,规定贷款必须在发生当月还清,确实对减少借款金额、减少资金占用、避免坏账发生起到了积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,有力地带动了其他财务工作的发展。

二、以培训为动力,不断提高会计人员业务水平

  随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的重点因此,财务会计工作不能停留在会计、报告等简单的会计工作,而应不断更新知识,不断提高理论水平。结合行业财务工作特点,认真总结工作,吸取经验,找出不足,确保财务基础工作的准确性、及时性和完整性,及时、准确地向领导提供财务信息和完整的方式。

三、以考核为手段,促进金融基础治理水平的提高

  在今年的金融治理工作中,最重要的一点是用支持 公司的考核体系采用工作质量和政策目标的考核机制,将治理的要求和优先级纳入工作质量和政策目标的考核。成本预算通过月度考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,切实反映了财务管理成果,做诚实纳税人。

四、积极参与企业管理,做好公司财产、物资的盘点、盘点工作

  治理职能、财务治理参与 在公司治理的各个方面,这包括材料的采购和废料的处置。为加强基层站各类财物管理,通过对新收购的现场检查和登记,各部门建立了固定资产、低值易耗品、安全工具登记台账。