大家在生活中应该都会要写工作总结吧？一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘，有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗？下面是范文网小编整理的2022副总经理年终个人工作总结3篇 总经理年终总结2020年，以供参考。
2022副总经理年终个人工作总结1
紧张忙碌的 2021 年即将结束。作为公司分管业务发展的副总经理，我可以说，我将与公司同舟共济，同甘共苦。回顾过去一年的工作，有辛勤的汗水和泪水，也有丰收的成功和喜悦。下面，我将过去一年我工作职责的履行情况和党风廉政建设的落实情况总结如下，敬请指正：
我。 2021年工作回顾
公司的经营是关系到公司生存和发展的重要环节。经营工作的好坏不仅直接影响公司的正常经营，也直接影响到员工的切身利益。市场开拓工作可以说是千丝万缕，对我来说更是一种挑战和考验。为此，认真学习和践行科学发展观，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，不断增强企业诚信意识，严守纪律，坚持原则，积极进取面对企业发展的有利形势和复杂繁重的工作任务，紧紧围绕公司经营目标，积极探索新思路。 2021年，在各级领导的关心和帮助下，在全体员工的理解和支持下，我带领市场开发运营口岸管理人员树立了“??”的经营理念，明确岗位职责、服务公司员工”，圆满完成。既定的目标。
（1）完成xx跨江大桥栈桥招标任务并成功中标。 2021年底，公司一直在跟踪xx跨河大桥栈桥开标通知，我立即组织人员启动相关工作。投标前，一方面去业主、当地单位和公司进行各种沟通协调；投标准备是必需的。经过精心准备，xx跨江大桥栈桥于2021年12月24日顺利中标。
（二）精心准备，精细施工，建立规章制度，规范管理流程。
中标xx跨江大桥栈桥工程后，公司安排我负责xx跨江大桥工程。面对工期短（工期xx个月）、建设规模大（工程造价xx万元）、施工难度大、工期紧、管理难的严峻形势，我们将重点抓好——现场管理，优化资源配置，开展技术攻关。及时组织大规模工作等一系列有力措施解决了建设难题，目前项目进展顺利。并于xx、xx、20xx顺利完成。
为更好理顺项目内部工作流程，规范岗位职责，提高工作效率，我制定了生产、财务、物流、物资管理等十余项规章制度。
（三）经营业绩稳步提升 做好经营，必须占领市场。市场是企业生存的基础，我们的企业必须以市场为导向。我的观念必须随着市场的变化而变化。进步。收到xx、xx嘉绍过江大桥招标信息时，因我负责栈桥工程，与业主关系良好，负责主桥招标主体工作。经过不懈努力，xx跨江大桥主桥成功中标xx、xx、20xx，中标金额为xx万元。
（4）20xx年我还参与了xx跨海大桥、引桥和xxxx公路桥上盖的xx标标的投标，并顺利中标。中标金额近10亿元，圆满完成了公司20xx年下达的招标任务，为公司进一步开拓和占领xx、xx市场奠定了基础。
（五）我在做好上述工作的同时，也根据我领导职务的实际，按照建设的有关规定和要求，时刻牢记“两个必须”一个干净和诚实的党。按照《指导方针》严格要求自己，认真践行社会主义荣辱观，努力在实际工作中注重勤俭持家，端正作风，廉洁自律，清正廉洁，从政勤勉，自觉接受干部职工的监督。在我的具体工作实践过程中，我没有任何违法违纪行为。
2、工作中的不足
总结一年来的工作，感觉有得有失。不足主要体现在三个方面，这也是我以后工作中需要改进的地方。
一是管理比较粗放。由于工作事项过多，往往有些工作安排好后没有及时反馈就忘记了，没有办法安排、计划、检查、总结，导致有些工作稍有耽搁。
二是简化管理。对公司经营中的困难和问题缺乏预见性，心态急躁，处理事情简单化。今后工作的部署和要求要充分尊重实际，体现层次，区别对待，循序渐进，把握大局，避免“一刀切”。
三是苛求别人。总体上对工作有高标准、严要求是可以理解的，但在一些具体问题上，我们不能要求一切尽善尽美。必须反映人、事、时的差异，避免不慎伤害同志感情。注意充分发挥大家的积极性，保护好，调动好，营造热闹的良好局面。
三、下一步工作计划
根据公司发展战略要求，面对国家新一轮基础设施建设高潮的到来，对于公司来说，既是机遇，也是挑战，也为以后的工作增加了很多不确定性。面对改革的大潮，我会一如既往的正确对待，不为事乐，不为自己难过。无论何时、何地、何种岗位，我都会认真履行我的工作职责。让我从我自己的角度谈谈下一步。打算。
（一）加强理论学习，提高管理水平。虽然我从事管理工作多年，但在企业管理方面还存在一定的不足。因此，我要始终如一地认真学习理论、管理、业务，向领导同志学习，不断“充电”，丰富自己的思想，努力把政策理论、管理和业务水平提高到一个新的阶段。
(2)改进工作作风。坚持求真务实，用心做事，用心做事，求真务实，作风踏实，做事踏实，经得起考验，尽力而为，为员工着想，为员工着想，为员工做事，做好公司的工作，做好员工的工作。
(3)营造和谐的工作环境。保持谦虚谨慎的工作作风，戒骄戒躁，尊重领导和同志，始终着眼于公司大局，为公司营造和谐的工作氛围。
以上报道，特邀各位领导同志点评，欢迎对我的工作提出更多宝贵意见，并借此机会向一直关心、支持和支持的各位领导同志表示衷心的感谢。帮助过我 。在今后的工作中，我将认真总结和发扬成绩，纠正和克服不足，紧紧围绕公司中心工作，开拓创新，求真务实，为公司快速健康发展而努力奋斗。公司。
2022副总经理年终个人工作总结2
我。自觉加强学习，努力适应工作
我是物业管理新手，对总经理的职责和任务了解不多。为了适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教、解惑，不断理清工作思路和方法。现在我基本上可以胜任我的工作了。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法，积累经验。我注重以任务为牵引，依靠工作学习提高，通过观察、探索、阅读资料和实践练习，快速进入工作情境。另一方面，请教书籍，请教同事，不断丰富知识，掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从未参加过会议，从陌生到熟悉。
二、专注本职工作，认真履行职责
(1)耐心细致地做好财务工作。接手管理处财务工作六个月以来，认真核对上半年财务账簿，明确财务关系，严控财务制度，做好每一笔账，确保年度收支平衡和利润目标的实现。一是做好每一次进出。对于每一个进出账户，我按照财务分类规则，按类别记录，并进行登记。同时，认真核对发票、票据，做好票据管理工作。二是做好每月例行对账工作。根据财务制度，细化每月收支情况，定期编制财务报表，并按公司要求及时对账，不存在遗漏错报。三是及时收取服务费。结合实际情况，在进一步了解和掌握服务费协议的收取方式的基础上，认真做好区分，按照洪雅公司、业主和我方约定的服务费，收取和定期收取，并提供服务__年 费用已全额支付。四是合理控制费用。合理控制费用是实现盈利的重要环节。坚持从公司利益出发，积极协助管理处处长管理财务。特别是在经常性支出方面，严格控制采购、消费和监管，杜绝铺张浪费，并提出合理化建议。
(2)积极做好文案管理工作。在过去的六个月里，我主要从事文案管理方面的办公室工作。对管理处所涉及的资料档案和相关会议纪要，我认真做好录入、整理和打印工作，并根据工作需要，制作表格和文件，起草报告。二是档案管理。到了管理处后，系统化、规范化的档案分类管理是我的日常工作之一。采取日常维护和定期集中整理相结合的方式对文件进行分类归档，做好收发文件的登记管理工作。 .
（3）负责绿化维护工作。社区的绿化工作从xx月就交给了我。对我来说，这是我第一次接触到的工作。由于缺乏专业知识和管理经验，目前缺乏绿化工人。现在是冬天，对比一下小区的绿化情况。严重的。我主要做以下两个方面的工作：一是做好社区绿化的日常维护工作。二是认真接受交接。
三。主要经验和收获
已经完成了一些工作，取得了一定的成绩。总结起来，有以下经验和收获：
（1）只有端正立场，努力熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作。
（2）只有积极融入团队，处理好各方面的关系，才能在新环境中保持良好的工作状态。
（三）只有坚持原则，落实制度，认真管理财务和账务，才能做好财务责任。
(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把部门内的工作做好。
四、不足之处
由于缺乏工作实践，缺乏相关工作经验，xx年的工作存在以下不足：
p>< p> （1）对物业管理服务收费协议的内容理解不够，特别是对以前的一些收费没有及时了解；微观调控难；(3)绿化工作形势严峻，社区绿化管理应加大力度。
V.下一步计划
针对工作中的不足，为了在新的一年里把工作做好，突出以下几个方面：
（ 1）积极做好与公司和业主的协调，进一步理顺关系；
（2）加强业务知识的学习和提高，创新工作方式，提高工作效率；
（3）做好财务账务管理，控制当期项目费用；
(5)做好社区绿化维护工作。
2022副总经理年终个人工作总结3
作为xx公司的副总经理，我主要负责公司的项目建设、技术创新、生产管理等方面的工作。一年来，我严格执行公司党委决策，勇于创新，从严管理，为公司发展稳定和“四个文明”建设做出了一些应有的义务。根据公司汇报工作的总体安排，我认真回顾了过去一年的工作，进行了深入思考和充分准备，现就我今年履职情况向大家汇报。恳请领导同志批评不妥。正确的。
我。加强业务学习，不断提升自身素质
这一年，针对公司发展面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边做边学，边做边学，努力提高自己的政治和职业素质。
（一）加强对公司党委制定的各项战略方针的研究。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项学习。在学习中，坚持反复体验，把握要领，让自己始终与公司党委保持高度同步。在我的日常工作中，我总是能注意与现实的联系，并将所学的东西学以致用。通过不断地做好理论学习，我的政治敏锐度和洞察力进一步增强，坚定了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。
(2)加强工作方法和领导艺术的学习。作为公司的副总经理，他深知缺乏组织协调指挥决策能力，所以平时注重学习和积累，虚心向“领导”学习，向团队学习委员们，来自老同志，来自专业技术人员，不断丰富经验，开阔眼界，增加才干，切实提高组织、协调、决策和指挥能力。
2. 诚实自律，勤奋务实，树立诚信为民服务的形象
作为团队成员，我很清楚，在某种意义上，我的形象代表了公司形象。因此，我始终严格要求自己，自觉遵守廉洁自律的规定，努力做到勤政廉洁、廉洁奉公。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律的若干规定，规范自己的政治行为。在公务活动和社会活动中严格遵守廉洁自律的规定，诚实守信，忠于公众，不利用职务上的权力和影响谋取不正当利益。同时，遵守公司公有财产的管理和使用规定，不存在虚取公私、公私化的行为。
三、尽职尽责，努力做好分管工作
（1）成本管理贯穿于各方面产品加工
今年以来，面对食用油主副产品价格的持续低迷，我深感生产过程中的成本控制对公司的发展起着举足轻重的作用。产品竞争力。为此，我公司以持续实施生产现场管理为抓手，以提高人员素质为突破口。从每个岗位抓起，抓好岗位责任制落实，加强现场管理。以安全生产考核体系为主线，狠抓生产全环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量控制。
我每天大部分工作时间都在各个车间、工作现场检查指导工作，及时发现每个岗位的不足，及时纠正不合理的行为，力争做到有效在工作的各个方面。它可以体现节约的理念，进而使节约意识渗透到每一位员工的行为中。通过这些细节的管理，员工建立了成本控制意识。
（2）严格控制生产过程中的质量指标，不断改进生产过程
今年为了实现各车间质量指标的全面管控，我会付出密切关注生产过程。在过程中各控制点指标不超标的前提下，想办法进一步降低指标。为此，我经常主动联系其他同类企业的生产主管，与他们交流，讨论生产过程中的控制经验，通过分析研究将学到的先进经验应用到公司的实际生产中。我还多次组织生产部门和基层管理人员召开专题会议，研究解决生产中的问题。通过这些工作，各级人员树立了质量管理意识。通过这些管理，车间管理人员和操作人员发现问题的能力也得到了提高，特别是激发了他们用自己的大脑解决问题的积极性。以往生产过程中的许多不足，也得到了自觉纠正。
（三）狠抓设备维护工作，确保新赛季顺利开局
维修工作是公司另一项非常重要的工作，涉及零部件采购、技术改造、设备安装等方面。为此，我组织有关部门和车间及早开始对维修方案进行研究讨论，尽量掌握设备的情况。 ，本人已亲自联系，力争使特殊配件及时到达公司，确保维修工作按计划完成。同时，我也深刻认识到，维护环节是成本控制的前端。众所周知，流水线生产过程的连续性和节奏性很强。如果一个生产环节出现故障，或者与其他环节失衡，就会影响整个生产过程。严重的后果。这样一来，设备的开工率自然会降低，从而大大增加生产成本。因此，在维修前，我积极组织有关部门制定详细的维修计划，确定维修目标，建立维修安全检查制度，通过维修综合考核，检查、监督和指导维修过程的成本控制。并通过机器在运行的一段时间内，是否出现跑停故障进行最终评估，通过奖惩不良的手段，促进维修工作中的成本控制。
顺利开机后，我加强了生产过程中的操作控制。通过公司制定的规章制度和考核办法，对生产现场进行监控，并在公司下达的生产考核指标指导下，通过日常检查、定期检查、重点抽查等方式，严格检查并控制生产进度和各环节，完成工艺质量指标。同时，还包括对生产设备、物料供应、厂内物流、产品质量、人员考勤、设备运行、维修状况和安全生产状况的监督控制，以便发现问题并采取有效措施。及时解决。
回顾我一年来的工作，按照职责分工，虽然我在分管的各项工作中取得了一些成绩，但在某些方面，上级的要求与上级的要求还有一定的差距。同事的期望。不同的是，首先，在处理某些问题时，由于脾气急躁，有时缺乏冷静的思考，有时会显得情绪化；二是管理工作不够精细，执行制度不够严格。第三，表现在对事物的认识不够透彻，人与人之间的关系生硬。
新的一年，面对新的挑战和考验，在公司副总经理的岗位上，要表现出色，必须加倍努力。未来，我将继续吸收国内同行先进的管理经验和生产经验，积极学习市场管理知识，不断提高市场化管理水平，与公司领导合作，提高整体劳动生产率和生产成本管理该公司的。充分调动员工创新意识和创新能力，积极探索节能降耗新途径，努力提高公司主副产品的市场竞争力。
最后，衷心感谢各位领导和同事对我工作的大力支持和帮助。正是在你们的无私帮助和支持下，我的思想意识、工作能力和管理水平才能得到提高。持续改进，借此机会向所有领导和同事说声“谢谢大家”！