办公室年终重点工作总结共3篇 综合办公室部门年度总结

　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况。我们该怎么写总结呢？下面是范文网小编分享的办公室年终重点工作总结共3篇 综合办公室部门年度总结，供大家参阅。

办公室年终重点工作总结共1

　　新疆汇众益富投资有限公司

　　办公室年度重点工作计划

　　2010年公司内部管理工作将配合集团战略调整，定位于产业研发和投资管理 2010年，办公室将以这一战略目标为抓手，围绕业务工作需要，围绕自身短板，系统提升投资能力建设和部门综合能力。

1.财务预算管理：严格执行公司预算及财务相关规定；科学合理制定和控制（预算）管理成本。

2.制度管理：修订完善管理制度和办公手册，进一步梳理相关业务流程，明确岗位职责； 思考如何完善和完善制度检查工作和监督审查的工作方法和方法，使公司的内部制度检查（自查）工作更有针对性和有效性。

3.绩效管理：根据集团2010年度绩效管理计划，及时制定公司绩效管理计划，按时高质量完成公司和部门年度绩效目标的制定和个人绩效手册的制定；

4.人力资源管理：配合集团战略调整，根据公司发展战略，制定明确的人力资源发展规划，通过培养和引进能力等方式，尽快提高公司的投资能力； 及时引进业务急需的专业人才，特别是业务一线的相关专业人才和关键人才，力争在年内完成各部门、各单位所需人员的招聘；人员编制计划，严格执行。

5.企业文化管理：打造公司核心能力，制定具有阶段性、可操作性强的企业文化推广计划； 积极支持集团内刊建设，继续发挥引领作用。

6.法制管理：注重法律风险的防范，严格遵守公司规章制度；严格执行集团合同管理等法制管理的相关要求。

7。行政后勤：进一步加强对业务工作的有效支持，做好相关后勤保障工作，关注业务人员的生活和思想意识，提升人文情怀； 强化“细化”管理要求，系统提升后勤管理水平。

8、部门建设：根据办公室部门职责，制定工作计划并实施一一；加强部门内部管理及相关业务知识培训，系统提升部门绩效和员工综合能力；关注行业主管部门相关政策信息，提高工作效率.

9.参（控股）企业管理：对参（控股）公司的办公系统、人力资源管理、行政后勤等起到有效的支撑和监督作用，并提供科学合理，充分发挥区域管理总部的管理平台作用；加强与相关部门的沟通蚂蚁单位和部门，要多征求服务对象意见，及时调整工作方式，使工作更有针对性。取得更好的成绩；促进和协助参（控股）公司股东会、董事会等??各项事务的正常开展。

　　2009 年 12 月 7 日

办公室年终重点工作总结共2

　　迎春林业局党委办公室工作重点

（2011）

I．工作目标

以科学发展观为引领，全面学习贯彻十七届五中全会精神，领会党的路线方针政策。明确办公室人员工作职责，科学安排工作计划，做到有年度计划重点、月度计划目标、月度量化任务。从领导和大局出发，把员工和群众关心的工作重点、重点、难点、难点作为办公室各阶段工作的重点，认清形势，把握形势，努力做到做到主动服务、先进服务、优质服务，确保局党委、林业局决策的落实和全面工作。的高效运作。

二、工作重点

（1）做好文字处理工作。 按照局领导的工作思路，做好各类书面材料、汇报材料和领导讲话的处理工作，做到高速度、高质量；及时收集局领导的讲话和批示等，组织反馈工作，通过反馈，让上级领导和全体同志了解和掌握局领导当前的工作思路、工作情况和工作状态；根据相关政策和法律法规，控制政策，遵守相关法规和规定。要求，控制格式，根据工作实际情况，控制审核，不断提高公文质量。

（2）做好督促督办工作。 对局领导关心的重点难点问题，按时间要求，及时了解各单位各部门的落实情况

，做好督促工作，协调反馈，确保事事有呼应，事事有落实。并采用“督促落实”通报方式，及时向领导通报督促事项进展情况，从而促进工作效率的提高和工作任务的完成。

(3)做好三项服务。 一是做好为领导决策服务的工作。办公室的直接服务对象是领导。为领导决策服务，必须坚持“全方位、全过程、高效”三个标准。二是做好代理服务工作。办公室是工作正常运转的“枢纽”。因此，为机关工作服务是机关工作的一项重要职能。三是为基层和职工提供服务。谋求职工群众利益是林业局一切工作的出发点，服务基层群众必须是林业局工作的核心。

（4）做好调查研究工作。 在了解领导关心的难点、热点和重点问题的同时，要增强林业局对新林区建设、湾湾林（农场) 农场、社区建设、安全林区建设和民生改善。对发展事件的调查研究，在运用座谈会、实地考察、问卷调查、个别访谈、蹲点调查等研究方法的基础上，采取自上而下整合、横向整合、大脑导入等方法。加强联系沟通，运用现代信息网络技术，采用定性与定量结合、宏观与微观结合、静态与动态结合等方法，开展调查研究，为领导解决问题，全面推进工作，并成为一名优秀的员工助理。

（五）做好政务公开。 按照严格合法、全面、真实、便民的原则，各类行政管理和公共服务事项，除涉及国家秘密和受法律保护的商业秘密和个人隐私外，直接面向人民群众。社会和基层。 ，为落实职工群众公共事务工作，着力开展与本单位和本部门职工利益密切相关的公共事务工作，加快建设政务宣传载体

推动政务公开有序开展。

(6)做好法制工作。 根据局党委、林业局年初的总体部署和法制工作重点，坚持以人为本，进一步规范行政执法行为行政执法单位和行政执法人员的行为，使其纠正执法思想，转变执法观念，确保案件公开、公正、公正处理；加强行政执法文书规范化，加快执法证件办理，规范依法行政，切实提高林业执法队伍执法水平，促进法治办公稳步推进。

（七）做好应急管理工作。 加强和规范林业公安、消防、森林防火、卫生防疫等部门对突发林业事件应急工作的管理，更新调整局应急预案，力争形成统一领导、科学决策、依法处置、协调有序、联动有序、保障有力、社会广泛参与的高效应急管理体系，为我局跨越式发展营造了安全、稳定、和谐的政治、经济、社会环境。

(8)做好政府接待工作。 在接待工作中，坚持“热情、周到、得体”的原则，树立高品质的政务形象；建立高效的政府接待工作机制；坚持“服务中心、提升形象、明确责任、高效运作”的方针，推动我局接待工作再上新台阶。

三、工作措施

(1)加强学习锻炼，进一步提高自身素质。 一是加强学习，打造“学习型”办公室。既要向书本和实践学习，又要向领导和同志学习，努力在政治上和专业上做强。二是增强政治意识。严格遵守政治纪律，善于从政治上思考问题，做一个诚实的人，做诚实的事，讲真话，时刻严格要求全体员工。三是服务发展全局。努力多思考问题，接触各方面的情况，有意识，超前思考，反映情况，实事求是地处理问题，服务大局。

（2）勤奋敬业，尽职尽责，确保各项任务的完成。 增强责任心，自觉严格要求自己，把本职工作一丝不苟，不让领导交办的工作耽误在自己手里，不让需要处理的事情拖到自己手里我们的手要积压，比如安排会议、起草稿件，小到接听电话、传递文件，都要严谨细致、快速高效、无差错。善于领会领导在工作中的意图，对相关工作进行思考、研究、及早介入，从不催促、不拖沓、不依赖、不等待任何工作，一步一个脚印，按时交付。

（3）严格要求，树立良好的办公室形象。 在日常工作中，我们热忱欢迎前来办证、办事、联络工作的人和来访者，不张扬，不张狂，坚决克服“进门难，脸色难看，做事难”，做文章“热情做，马上做，做好”，努力触动事??实，做实事，创造实绩，用心做事勤于思考，多思考，做好计划，果断行动，提高工作效率，树立良好形象。

　　行政办公服务重点工作总结

　　政府机关重点工作总结（共12项）

　　办事作风及重点工作总结廉政建设

　　办公重点工作总结

　　公司月度办公重点工作报告

办公室年终重点工作总结共3

大理县重点项目办2010年工作总结

今年以来，在经发局的正确领导下，在上级业务部门的关心和支持下，重点项目办与兄弟单位密切合作 在科学发展观指导下，以加快新型工业化进程为主线，全力加大项目建设力度，加强前期项目储备，不断提高项目前期工作水平，实现建设项目与前期项目有序衔接、滚动发展。 ，并取得了较好的成绩。

我。 2010年工作回顾

1.市县重点项目进展情况

2010年全县今年共确定重点建设项目49个，总投资1亿元，年计划投资100元万元。 11月底完成投资1亿元，完成年度计划的110%。 115%。其中：11个市级重点建设项目完成投资1亿元，占年度1亿元投资计划的118%。预计12月底完成投资18亿元，占年度计划的127%； 38个县级重点建设项目完成投资1200万元。 1亿元，占年度投资计划12亿元的100%，预计12月底完成投资14亿元，占年度计划的117%。

11个市级重点建设项目为：（1）大理县紫阳集团20万吨小麦淀粉生产线项目，总投资1亿元，年计划投资6000万元，已完成投资1万元，正在建设生产车间、成品仓库及配套设施，部分自制设备已加工安装到位； （2）大理县世纪佳园商住小区建设项目，总投资1亿元，年计划投资5000万元。投资9000万元完成主体工程； （3）大理县盛世明珠宾馆建设项目，总投资8000万元，年计划投资5000万元。目前，已完成投资6500万元。

车身框架平方米； （4）大理县诚泰电动卷帘门及烹饪机械生产线项目，总投资1亿元，年计划投资7000万元，现期投资8000万元，一期建成投产投入使用；理县大华路扩建改造项目，总投资1亿元，年计划投资1亿元，已完成投资1亿元，并已建成通车； （6）大理县宏基新天地综合市场建设项目，总投资1亿元，年计划投资7000万元。目前投资9000万元。主体工程在建，建筑面积完成平方米； （7）大理县蔡伦造纸生产线项目，总投资30亿元，年计划投资5亿元。目前已完成投资1亿元，落实建设用地3000亩，加工车间及仓库1平方米，餐厅2000平方米，低压线路10公里，厂区道路给排水设施已建成； （8）大理县棉花加工仓储物流配送基地项目总投资1亿元，年计划投资1亿元。目前已完成投资1万元，正在改造5条棉花加工生产线。 ，年计划投资1亿元，现期投资8900万元，主体工程正在建设中； （10）大理县润泽金地房地产综合开发项目，总投资1亿元，年计划投资1亿元，现期投资8600万元（11）大理县金盾纺织科技改扩建项目总投资1亿元，年计划投资1亿元。目前已完成投资8500万元，购置和安装部分设备。

38个县级重点建设项目中，金华世纪家园建设项目、农村户用沼气建设项目、沁哲针棉市场建设项目等22个项目完成或超过年度投资计划；大理县2010年安全饮水工程、大理县商贸产业园道路建设工程、大理县通州泉建设工程等12个项目进入收尾阶段；其余4个项目正在积极协调中。

，力争年内开工建设。

2.项目资金状况

今年共中标农林水利、城市配水管网、垃圾污水处理等40个项目，总投资1万元。1万元，其中：中央补助资金5499万元，省级支持1万元，县级支持1万元，自筹资金1万元。截至目前，已到位资金6万元，中央资金5074万元，地方配套资金1万元，配套资金1万元，已完成投资3万元。

3.以工代赈项目建设

　　坚持高起点规划、高标准实施、高效率推进、狠抓落实

　　注重领导、宣传、管理到位，努力打造精品工程和样板工程。一是验收2008年预算内以工代赈项目26个，总投资206万元，其中国家以工代赈基金153万元；二是对我县2008年步长乡和樊家乡玉溪村进行考察考察。以工代赈项目下有2个扶贫搬迁项目；三是下发2009年预算34个以工代赈项目，2010年预算23个项目，其中：2009年项目总投资273万元，用于国家以工代赈基金. 2010年项目总投资222万元，国家提供以工代赈资金185万元。四是在认真调研的基础上，编制了以工代赈方案，并上报2010年财政预算。

4.规范行政审批，提高行政效率

　　以“高效率、好形象”为目标，努力提高工作效率，提升服务质量。共8个实施方案，22个初步设计全年提交规划、可行性研究报告5份、项目建议书和投资计划报告12份、项目整改自查报告8份、资金申请报告6份。