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镇2023年安全生产工作计划模板4篇 乡镇年安全生产工作总结和年工作计划

2023-03-17 08:26:00乡镇工作总结

  制定工作计划的好处太多了,相信大家都了解吧,提前制定工作计划会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么制定吗?下面是范文网小编整理的镇2023年安全生产工作计划模板4篇 乡镇年安全生产工作总结和年工作计划,欢迎参阅。

镇2023年安全生产工作计划模板4篇 乡镇年安全生产工作总结和年工作计划

镇2023年安全生产工作计划模板1

  20xx年下半年是公司机构改革进程中的管理关键年,在这半年中,继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实安全生产责任制,切实抓好安全生产管理工作,认真落实各项安全生产法规、规范的实施,全面落实安全目标管理责任制考核,控制各类事故的发生,确保公司各项安全工作目标任务圆满完成。现制定20xx年下半年安全工作措施计划如下:

  一、20xx年下半年安全目标:

  1、重伤、重大及特大安全事故为零。

  2、机械设备重大事故为零。

  3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰。

  4、坚持每季度至少召开一次安全生产会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;

  5、按招标文件的要求及规定确保全年安全资金投入百分百及时落实到位。

  6、提高隐患整改率,确保安全隐患百分百整改,及时整改率达到95%以上。

  二、安全生产计划

(一)全面落实安全生产责任制。

  安全生产责任制的完善和实施是公司20xx年下半年安全生产工作的一个重点。公司建立健全严格的安全生产责任制,各单位应全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产责任书,在此基础上,进一步在工作中切实落实执行,明确岗位职责,设立安全生产管理机构,形成一级抓一级,逐级抓落实。

  通过完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须先管安全”的原则,确保安全生产。

(二)开展安全生产专项整治,有效遏制重特大事故的发生。

  20xx年下半年专项整治的重点在制度建设、严格执行标准、技术方案和重点环节的有效控制等方面,达到标本兼治的目的。

  一是强调责任的落实,重点落实审批、验收、检查等责任制度。

  二是严格验收检查,特别是对临时用电、大型机械设备、脚手架、起重吊装工程、深基坑支撑、高空作业及危险性较大的工程,要特别编制有针对性的专项安全施工方案。同时还要加大重大隐患的监控和整改力度,项目部安全管理人员要加强日常安全检查,对查出的事故隐患,按照“四不放过”的原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

(三)加大安全监督检查力度,严格执行“安全检查”制度。

  公司安全生产管理机构采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应及时进行整改,并及时反馈,未及时反馈的工地按不合格工地处理,复检或两次检查不合格的工地按公司有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。

(四)加强安全宣传、培训,着重对标准、规范的学习。

  安全工作的好坏与领导干部是否掌握安全法规及安全知识密切相关,因而,加强对领导干部安全法规及安全知识的培训工作是下半年安全工作长效管理的重点内容之一。

镇2023年安全生产工作计划模板2

  各省、自治区、直辖市通信管理局,中国电信集团公司、中国移动通信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国铁塔股份有限公司:

  为贯彻落实安全生产法律法规,提升通信建设领域安全生产水平,现就做好20xx年通信建设安全生产工作通知如下:

  一、巩固安全生产工作成果,强化红线意识

  20xx年,通信建设领域通过加强宣贯培训、开展安全生产大检查、深化“打非治违”专项行动等多项举措,各相关企业依法从业意识显著增强,安全生产责任和制度有效落实和完善,安全隐患排查治理全面深化,通信建设安全生产形势总体平稳。

  但是,通信建设安全生产工作仍然存在一些突出问题。建设企业不按规定明确或支付安全生产费,设计、施工、监理等企业不严格履行安全生产责任,不按规定计列或使用安全生产费,不按安全操作规程进行施工,不认真履行安全监理职责,工程中使用的材料、设备质量不达标,存在安全隐患等。20xx年发生了一起较大通信建设工程生产安全事故,造成3人触电死亡,安全生产仍然面临严峻形势。全行业必须高度重视安全生产工作,牢固树立安全发展观念,坚守红线意识,采取行之有效的措施,有效遏制生产安全事故的发生,确保通信建设领域安全生产形势持续平稳。

  二、落实企业主体责任,加强施工现场管理

  20xx年,各通信工程建设、勘察、设计、施工、监理等企业要遵守安全生产相关规定,严格执行工程建设强制性标准,落实安全生产主体责任,强化隐患排查治理,有效防范和坚决遏制生产安全事故的发生。

(一)清理规章制度,做好安全生产培训

  各企业要做好安全生产管理规章制度的清理工作,制定或修订本企业的安全生产管理规章制度,切实把工程建设安全生产责任和措施落实到每个方面、每个环节。同时,要做好安全生产培训工作并列入年度工作计划,保证相关人员具备必要的安全生产知识和技能,强化关键岗位职工的安全技能。施工企业所有管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训。

(二)落实安全生产费用,保障安全生产投入

  各电信企业在招标时应明确安全生产费不得作为竞争性报价,在工程合同中明确安全生产费支付方式、数额及时限;设计企业编制工程概预算时,必须按照相关规定全额列出安全生产费用;施工企业要建立健全安全生产费用管理制度,明确安全生产费用提取和使用的程序、职责及权限,保证本单位安全生产条件所需资金的投入。

(三)加强施工现场管理,强化隐患排查治理

  设计企业要对防范生产安全事故提出指导意见,在设计文件中注明施工安全的重点部位和环节。施工企业要在工程开工前对安全生产措施进行全面系统的布置,确保有害气体检测仪、井下通风、防中毒、安全警示围栏等防护设备配备齐全,并定期检查保证安全有效;对存在洪水、滑坡、垮塌和泥石流等威胁的,要采取防范应对措施;要开展经常性安全生产隐患排查治理,及时发现和消除安全隐患。监理企业要对施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案进行审查,对施工现场的关键部位和关键工序进行旁站监理。

  三、加大监督检查力度,构建长效机制

  各通信管理局要高度重视通信建设工程的安全生产工作,加强安全生产监管队伍建设,强化对通信工程现场监督检查,突出抓好安全生产源头治理,构建安全生产管理工作的长效机制。

(一)加强安全生产法律法规的宣贯

  要组织做好20xx年新修订的《安全生产法》、《通信建设工程安全生产管理规定》(工信部通信[20xx]406号)、《通信建设工程安全生产操作规范》(yd 520xx20xx)及工程建设强制性标准的宣贯培训,提升通信建设从业人员安全生产意识和技术水平。同时,要做好本地区通信工程建设企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员的安全生产考核工作。

(二)强化安全生产监督检查

  要加大对工程实体及工程建设企业的抽查力度,特别是对通信线路人井内施工、架空杆路及铁塔施工等安全事故易发工程,以及施工工地、职工宿舍、临建设施等防汛防火重点部位安全隐患排查情况进行重点抽查,严肃查处转包、违法分包、围标、串标等违法违规行为,并将抽查情况向社会通报。工业和信息化部将建立通信建设领域安全生产违法违规行为信息库,记录相关单位的安全生产违法违规行为信息,强化失信惩戒,促进通信建设行业健康稳定发展。

(三)落实安全生产事故报告制度

  要按要求在2小时内将较大及以上生产安全事故基本情况报工业和信息化部,并按季度定期报送发生的一般生产安全事故情况;对于发生重特大生产安全事故的,要力争15分钟内电话报告,30分钟内进行书面报告。同时,要配合有关部门做好事故的调查处理,及时跟踪事故救援进展情况,监督事故相关责任单位落实处理决定。

镇2023年安全生产工作计划模板3

  以“遵守法律规章,维护绿色环境。消除安全隐患,保障员工健康。管理科学规范,实现持续改进”的管理方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划:

  一、安全目标

  20__年安全生产工作的目标是:

  1、杜绝死亡、重伤事故,死亡事故为“零” ;

  2、杜绝机械设备、压力容器爆炸等事故,死亡事故为“零”;

  3、杜绝造成人员伤亡或财产损失超过1000元(含)以上的火灾事故,死亡事故为“零”;

  4、杜绝食物中毒事故,死亡事故为“零”。食品加工场所、人员符合卫生要求,餐饮用具卫生达标率100%;

  5、杜绝发生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故为“零”;

  6、杜绝重大传染病、职业病的发生,死亡事故为“零”;

  7、杜绝有影响的群体上访事件,重大环境污染事故为“零”、重大治安、刑事案件为“零”。

  8、轻伤事故率不超过3‰;

  9、施工现场安全达标率为100%;

  10、三级安全教育率为100%;

  要求公司各部门、各项目部,根据公司安全管理目标,依据本部门、本项目部的安全生产管理职责制定本部门、本项目部的安全管理目标,并分解到岗位。公司各职能部门的安全管理目标,报主管副总审批,各项目部的安全管理目标,报工程部审核,由苏副总经理审批。

  二、安全生产责任制

  1、推动各项目部以公司安全生产责任制为依据,结合各自工程项目实际情况,建立并实施本项目部的安全生产责任制。公司“项目管理领导小组”对各项目部安全生产责任制的落实情况进行督察。

  2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作要求,同时各项目部与劳务分包方签订《安全生产管理协议书》,层层落实安全生产责任。

  3、严格检查各项目的安全管理体系、安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

  三、抓好安全教育培训,提高安全管理水平和安全生产意识

  为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将依据《安全生产教育培训制度》,制定《员工年度安全教育培训计划》对全体员工进行年度安全教育培训工作。努力提高公司高管层的安全领导能力,培养各职能部门和各项目部安全管理能力,提高员工对安全生产工作的执行能力。对劳务分包方的`劳务人员进行入场三级安全教育培训和利用农民工夜校对劳务人员进行经常性教育培训,着力提高其安全生产意识。

  四、安全检查

  公司将按《安全检查制度》对在建项目进行安全生产检查,平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷电、防火、防中暑等。对检查中,发现的安全隐患签发隐患通知单限期整改,并跟踪复查整改效果。

  五、安全生产例会

  根据公司《安全生产例会》制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。

  六、职业安全健康管理体系

  按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,确保在施工中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保体系运行良好。

  七、重大危险源的管理

  根据各个项目的不同特点,各项目应建立本项目的危险源清单,同时“重点问题重点管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。

  八、开展“安全生产月”活动根据“安全生产月”(6月份)主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务培训,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实到每一项工作中,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。

  九、20__年各项目安全工作重点:

  20__年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性地开展安全教育及安全技术交底,落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下:

  1、落实安全生产责任制,依据安全生产规章制度开展各项工作。

  2、建立安全生产保证体系,确保体系正常运行。

  3、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。

  4、项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。

  5、对新进场的施工人员进行三级安全教育,建立三级安全教育卡。

  6、有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。

  7、施工现场建立义务消防队和消防制度,加强用火管理定期对施工现场的防火工作进行检查。

  8、加强对工地食堂管理,食堂必须办理卫生许可证,炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制,确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。

  9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。

  10、根据本项目部承建工程特点,制定突发事故应急救援预案,并报工程部备案。

  11、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。

  20__年公司和各在建项目都必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保公司年度安全生产目标的实现。

镇2023年安全生产工作计划模板4

  一、20xx年安全环保工作完成情况

  20xx年,在公司安委会的指导和支持下,公司深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,坚持“以人为本、安全发展”的理念,不断强化安全生产“红线”意识,积极推进企业安全生产责任体系“五落实五到位”,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,通过全体员工的共同努力,基本实现了年度的安全目标,完成了安全生产标准化“三级”达标建设,全年无轻伤事故发生、无环保事故、无职业病、无消防安全事故发生。下面,就20xx年公司安全环保工作汇报如下:

(一)完善体制、明确责任,狠抓责任落实

  公司领导班子高度重视安全环保工作,强调“一岗双责”,对各级成员进行明确分工、落实职责,要求各成员切实担负起对安全环保工作的领导、管理、督查、检查责任,形成了安全环保目标众人挑,人人肩上有指标的责任体系,为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障;年初,公司在原有基础上对安全环保责任状的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,制定了详细的量化指标、措施等,把安全环保工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人”的安全环保工作网络格局,为强化安全保障责任、营造和谐工作环境、防止责任性事故的发生提供了措施保障。

(二)加强经济投入,确保资金保障

  为了保证安全生产资金的有效投入,改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命和身体健康,公司完善了《安全生产投入保障制度》,设置了安全生产专项资金,年度实际投入200余万元,主要用于检测、评价、持证上岗培训、劳保用品购置、应急管理、工伤保险缴纳和奖励等项目,为确保安全生产提供了坚实的资金保障。

(三)加强现场安全管理,强化过程监控

  隐患发现在现场,消除在现场。多年来,公司坚持“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”的隐患排查治理原则,以生产现场为重点,坚持公司级月查、车间级周查、班组级日查的检查方式,不断加大检查力度,对公司“人、机、料、法、环”认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,确保隐患排查做到全员、全过程、全覆盖,不走过场,不留盲区、死角,治理不留后患,对发现的隐患及问题及时进行通报,并跟踪隐患整改落实情况,及时消除了事故隐患,保证了安全环保生产。全年共组织公司级检查12次、季节性检查2次、专项检查12次,查处人的不安全行为、物的不安全状态等安全隐患共63处,落实整改61处,整改完成率96.8%,整改投入:4626.00元;上级部门或专家组检查中发现问题15项,全部落实整改,整改完成率100%。

  公司组织接触噪声职业危害因素的16名员工进行职业健康体检,体检结果全部达标,不存在职业病或职业性病损。同时,委托鄂尔多斯市健安职业卫生技术服务有限公司对生产现场存在职业病危害因素的岗位进行了专业检测和评价,检测结果全部符合标准要求。作业场所职业病危害申报与备案工作顺利通过基地安监局审核、备案。

(四)加强培训,广泛动员,切实提高安全生产意识

  1、积极部署,广泛动员。公司领导高度重视安全生产工作,始终把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全生产例会制度,及时传达学习上级部门、公司下发的安全文件、法规制度,以强大的舆论力量营造人人讲安全的积极氛围。

  2、强化内训,增强意识。为提高公司的安全生产管理水平和安全意识,积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作,提高了全员安全生产意识,有效的防范了安全事故的发生。全年共组织培训773人次,培训内容涵盖了规章制度、机械安全、用电安全、消防安全、紧急救护和应急管理等各方面,为保证安全生产提供了思想保障。

  3、抓好外训,坚持“三类”人员持证上岗。公司高度重视安全生产相关人员的知识匹配度,不论是管理人员还是操作人员,都坚持高度专业化。目前,公司安全生产/职业卫生主要负责人、管理人员共6人实现持证上岗;电工、焊工、登高特种作业人员共实现79人持证上岗;厂内车辆、起重机械和压力容器特种设备操作人员共实现21人持证上岗。

  另外,公司邀请鄂尔多斯市亿安消防科教中心、内蒙古环境健康与卫生安全促进会、基地安全生产志愿者服务队分别就消防安全知识、紧急救护和卫生健康知识、机械安全生产知识对全体员工做了深入讲解和现场交流,使我公司从业人员对安全生产、职业健康和消防安全有了深层次的认识和了解。

  4、通过不断完善安全生产/职业卫生知识宣传栏、建立安全教育警示牌等形式,宣传各种安全生产基础知识和公司安全生产动态,使广大员工深入了解安全,广泛重视安全,极大提高了全员安全生产意识。

(五)健全消防管理体系建设

  通过不断完善人员配备、加大资金投入、细化部门分工等措施,持续完善消防安全管理体系建设。具体措施有:

  1、推进消防安全责任制,充分落实管理责任与具体措施,加强管理,做到责任到人,以促进真正做到防微杜渐;

  2、增加配置1名专职消防管理人员,负责公司消防安全工作的组织、协调和监督;

  3、完善公司和义务消防队和“微型消防站”建设,通过培训和实战演练活动等方式不断提升队伍的应急处置能力;

  4、消防器材、设施实施编号管理和属地管理,使分工更明确、职责更明晰;年内,委托外部单位对公司所有450具灭火器实施年检,报废灭火器1具,确保工作状态的稳定、有效;

  5、严格落实日常巡查、检查工作,持续更新、完善“消防户籍化管理系统”;

  6、委托第三方机构对公司消防设备设施定期实施维保,实现更科学、更专业的管理。同时,经第三方评审确认,公司建设项目消防安全评估结论为合格,并出具了《建筑消防安全年度评估报告》。

(六)强化风险管控和应急管理

  为了切实做到“预防为主”,公司组织进一步对生产/活动/服务过程中的危险因素重新进行辨识、评价,共识别人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素等危险因素170余项,评出不可接受风险9项。危险源辨识、评价结果公司内公布,让全员了解到各岗位的危险因素和控制措施,以期在根本上注意安全、重视安全,避免事故的发生。

  为了确保在发生安全生产事故时,能及时高效、有序地组织开展事故应急救援工作,限度地减少人员伤亡和财产损失,结合公司实际情况重新修订了《生产安全事故应急预案》,包括1项综合应急预案、5项专项应急救援预案和6项现场处置方案。结合应急预案,公司于3月份组织全员开展火灾事故综合应急演练、于6月份组织生产部和安环部共同开展起重伤害事故专项应急演练,着重考察了员工应对突发事故的能力、对突发事件的排查处理及人员自我防护措施等情况。安全活动月期间,公司组织应急小组20余人参加学习、观摩基地安监局组织的“20xx年安全生产咨询日暨应急救援综合演练活动”,通过学习,进一步提高了员工和管理人员的安全思想意识,增强了员工应对突发事件的能力,健全和完善应急救援预案,强化了员工应急处理和救援技能。

(七)依法规范经营落实企业环保责任

  根据《环境保护法》要求,以**公司为主体规范落实危废跨市转移处置12.28吨。

  在供暖季,委托东胜区环境监测站对公司锅炉烟尘浓度、烟气so2、nox监测和厂界噪声实施现场监测,春季监测达标,冬季因生产负荷不足,不能满足监测条件,故未实施。

(八)强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作

  1、认真做好节假日值班、领导带班工作。严格实行节假日值班制度,坚持领导带班制,做到定人、定车、定岗,切实做好节假日期间值班工作,加强巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。

  2、认真做好夏季“三防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑药品,及时发放到每一位职工手中,防止职工高温中暑;二是防汛。为切实作好汛期的安全防汛工作,成立了防汛领导小组,制定了防汛预案,完善了雨季防汛物资;三是夏季防雷电。面对夏季有可能出现强对流天气,公司对所有建筑实施防雷检测,对相关设备设施进行了检查加固,确保电气安全和大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

  3、为了进一步加强安全环保管理工作,规范员工的个人行为和工作执行力,督促各级管理人员真正发挥管理职能,增强全体员工的工作积极性,进一步提高全员安全工作的安全意识,20xx年公司制定并实施了《安全环保奖惩制度》,全年共设立20万元的奖励资金,第一期发放奖励资金4.37万元,后续因百灵庙“8.28”工亡事故,全员取消了剩余的奖励资金15.63万元。

  4、20xx年通过全体员工的共同努力,公司完成了安全生产标准化“三级”达标建设。

  二、认清形势,正视差距,切实增强安全环保责任意识

  长期以来,公司安全环保工作总体是好的,是健康的。但是,……,说明公司的安全生产基础还不牢固,在管理中存在重生产轻安全的思想,公司的安全规章制度和安全操作流程没有充分贯彻执行到位、员工在工作中麻痹大意违章操作时有发生、安全生产中还有不少薄弱环节,安全工作离“可控、能控、在控”的管理状态有明显差距。主要问题有:

(一)安全意识淡薄,现场管理松弛

  安全工作不能打折。可是,我们在日常工作中,习惯性违章时常发生:不戴安全帽,不按操作规程执行,危险作业不履行审批手续,用后的油漆废料随处丢弃,对工作任务和出现的问题估计不足,没有预见性。少数员工自我保护意识差,现场工作凭经验,图省事、怕麻烦,对工作票交待的安全和技术措施执行不到位。

(二)执行意识不强,执行力差

  工作中规章制度执行不严,执行力度层层衰减;执行过程马马虎虎,敷衍了事;执行结果偏离目标,推卸责任。有的员工缺乏强烈的危机意识,盲目乐观。对易于引发事故和突发事件的隐患及已出现的苗头性问题,熟视无睹,以至把小事拖大;有的员工,满足于“差不多、过得去”的思想,各级管理存在管理职能不够清晰、制度和标准执行不严、考核监督不到位等问题,与精细化管理的要求还存在相当大的差距。

(三)基础管理工作亟待提升

  各部门安全环保主体责任有待进一步落实,仍存在重生产、轻安全的情况,且受制于观念、技术、资金、人员素质等多方条件限制,加之公司工作地点分散,安环部监管职能主要以电话/网络沟通的单调形式为主,未能形成有效管控。公司安全环保工作还未真正做到全员参与的程度,大部分工作仍然是安环部“份内”的事,各部门不能合力协作。陈旧型、经验型、粗放式的传统管理模式很大程度上限制了安全环保工作高标准、高精度、高质量的管理水平。