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部门主管的岗位职责5篇(部门主管的岗位职责文章)

2023-03-03 17:48:03岗位职责

  下面是范文网小编收集的部门主管的岗位职责5篇(部门主管的岗位职责文章),供大家品鉴。

部门主管的岗位职责5篇(部门主管的岗位职责文章)

部门主管的岗位职责1

  职责:

  1、在项目经理领导下,制定落实项目安全防范措施;

  2、每项工程必须按公司规定,组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等;

  3、组织安全生产检查;

  4、发现重大安全隐患,应立即采取有效补救措施,并及时汇报,将隐患消灭在萌芽状态;

  5、做好项目安全防护、文明施工等工作,争创安全文明达标工地。

  任职资格

  1、中专以上学历,工民建等相关专业;

  2、熟悉建筑安全生产规范标准;

  3、独立担任过建筑面积3万平米以上工业与民用建筑现场安全员2年以上;

  4、具备较强的团队意识、协调沟通能力,能吃苦耐劳,对工作具有强烈的责任心。

部门主管的岗位职责2

  岗位职责:

  1.在部长的领导下,根据和产或工程进展,具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划,在批准后协助落实执行。

  2.根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划,与财务部及时协调,确保采购购用款。

  3.定期了解原辅材料库存情况,以及和产和销售情况;适时提出或修改下期采购计划,避免进料积压或进料短缺的现象。

  4.负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作,进行统计和核查,发现问题及时上报。

  5.及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价,不断清理应付、应退和预付款项目,每月结清进、出、存明细帐,做好统计报表。

  6.具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息,考察公司物料损耗水平,提出改进采购建议。

  7.督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物、卡不符时,找出原因予以调帐或上报处理。

  8.具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作,及进编制相关的统计报表,以及利用计算机管理采购与物资工作。

  9.完成采购部部长临时交办的其他任务。

部门主管的岗位职责3

  岗位职责:

  1、负责市场调研,提供符合公司要求的供应商信息,建立公司虚拟仓库;

  2、对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责,按时完成采购任务,保证公司营运的顺利、有序进行;

  3、执行询价、比价、议价制度,努力降低采购成本同时负责对不合格产品的处理;

  4、参与合同评审,配合有关部门做好报价、采购成本、交货期等方面的方案;

  5、对采购业务进行汇总、分析,按要求向提交采购报告。同时建立供应商档案,以及所需各类物品的信息统计和档案;

  6、负责供应商的管理,与供应商保持健康、良好的商业合作关系,协助公司处理与供应商可能发生的各种纠纷;

  7、办理部分需要现金采购物资的个人借款和采购货款的结算工作;

  8、自觉接受审计监督,努力采购工作的公正、廉洁和高效。

  岗位要求:

  1、有良好的谈判能力和善于沟通交际,思维敏捷,口齿伶俐;

  2、精通采购业务流程,具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;

  3、为人诚信、亲和力,有良好的职业道德和素养,能承受一定工作压力;

  4、有统计、出纳和会计经验者,或熟悉西餐采购管理工作者优先。

部门主管的岗位职责4

  职责描述:

  1. 熟悉进出口操作流程,负责付款后货物运输整体流程的执行和跟踪,包括订舱、发货安排、报关文件及运输跟踪等;

  2. 对商品环节各业务部门异常事件的收集及解决进度的跟踪与反馈;

  3. 研究及改善公司物流管理工作流程,提升绩效;

  4. 管理协调好物流渠道资源,维护与其关系的稳定和友好;

  5. 对供货方、产品目录及物流数据进行系统的管理;

  6. 完成上级交办的其他工作。

  任职要求:

  1. 本科学历,进出口贸易、物流供应链类相关专业,英语听说读写流利,英语读写商务邮件(必备条件,不符勿投);

  2. 一年以上物流管理经验;

  3. 熟练操作办公软件;

  4. 工作认真细致,具有较强的成本意识和团队精神;

  5. 为人诚实,善于思考和交流。

部门主管的岗位职责5

  1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

  2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规章制度。

  3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

  4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。

  5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

  6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

  7、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

  8、完成部门经理交赋的其他工作。