下面是范文网小编收集的2019公司新员工培训心得体会范文3篇(新员工培训心得体会范文大全)，欢迎参阅。
2019公司新员工培训心得体会范文1
一个人的生活就像城市里的一辆公共汽车。有很多车站。每一站都意味着新的旅程。带着自己的美好希望和白手起家的心态，我加入了广西铁投这样充满活力的团队，开始了我的新征程。也正是在这样一个全新的开始，迎来了为期两天的新员工培训。本次培训的内容主要包括企业文化介绍、公司领导力讲座、各部门负责人讲授的相关规章制度和自身经验等。虽然整个培训时间不长，但在这短短几天的经历中，更新了知识，提高了团队精神，培养了情操，让我受益匪浅，体会很深。
一是加强同事间的沟通，努力提高团队精神。在培训学习中，我深刻体会到人与人之间的交流、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作成功的关键。在我们以后的实际工作中，无论我们处于什么行业、什么岗位，都离不开同事的配合，因为一滴水只能在大海中生存。既然需要合作，就需要沟通。各部门之间只有同时沟通、合作、团结，才能提高工作效率，加快进度。
二是从改造自己开始适应企业的生存环境。当我们第一天进入公司时，我们应该清楚地意识到我们已经是公司的员工。最起码，我们需要通过努力来改变自己。当然，我们不仅要改造知识结构，还要改造知识结构。素质和道德的转变，因为德才兼备是人才。
三是从细微处入手，积极调整个人心态。从学校到公司，环境发生了很大的变化，我们接触的人和事物都是新的，我们都需要时间去适应。公司聘用了我们，我们在某些方面得到了认可，但作为公司的新员工，我们一定要低调，踏实，在荣耀面前退一步，在事业上更进一步。面对困难。同时，我们应该接受并保持这样的心态：大事不贪，小事不计较，因为细节决定成败。
以上是我在这次培训中得到的一点点心得。我要感谢公司领导为我们的新员工提供这次培训。我将执行我在培训中学到和体验到的东西。消化并融入未来的工作实践，在向公司展示自己优势的同时，我会始终保持高度的学习热情，不断补充知识，努力改变自己的不足，让自己成为一个适应力强的人。优秀的员工为公司的发展。最后，希望所有新员工和我一起，证明努力和收获的真理；和我一起砥砺前行，感受成功后的自豪；让我们携手共进，为广西铁投集团有限公司更加辉煌的明天而奋斗。
2019公司新员工培训心得体会范文2
一眨眼，新员工培训就结束了。经过五天的学习，我想我们每个新员工都能很快的了解公司，适应工作。本次培训内容非常丰富，让我对公司的发展历程、组织架构、企业文化有了更深入的了解，对公司的产品有了初步的了解。
通过这几天的学习，我的脑子里有了一个大致的工作框架和思路，对以后的工作顺利进行有很大的帮助，但是具体的工作方法和领导力还有很多。长辈的经历也需要自己去学习和体验。培训过程中，无论是导师的指导，还是公司老员工的教导，都看到了一种团队精神和力量。全体学员积极参与，无论是平时的听课和游戏，还是最后的军训，学员们都积极参与，努力融入团队，很好地发挥了自己的作用，让我对个人和团队都产生了欣赏没有团队，个人角色就不会成功。只有更好地融入团队，勇于担当，敢于担当，才能实现个人与团队的共赢。五天是很短的时间，但这个过程让我意识到并感觉到我的心发生了变化。人不高不低，只能转变观念，端正心态，用努力换取肯定，用实力赢得尊重。没有低素质的员工，只有高标准的管理。学以致用，学以致用，树立正确的人生观。价值观是站立的本质和成功的方向。只有对未来的一切有强烈的责任感，多方学习，提高修养。牢记真诚、承诺、感恩、回报社会，塑造真、善、责任、爱的世界观和人生观。只有正确的人生观和世界观是不够的，只有拼搏的精神和心态，更加努力，更加努力，才能真正实现自己的目标，为团队和公司做出更多贡献。
公司有5次新员工培训经历。为期五天的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。感谢公司为我们提供了这样的培训形式，最后引用一句话：努力才能成事，努力才能成事。在工作中，我要学会做人，努力工作。
2019公司新员工培训心得体会范文3
我一直在公司负责培训。新员工入职培训是我工作中非常重要的一部分。从规划、实施、评估、反馈、改进，我一个人完成。看到我培养出来的很多新人，在两三个月内迅速成长，真是令人欣慰。以下是我对新员工培训的体会和心得。今天我就整理一下，分享给大家。 （我这里说的是销售人员。）
1.企业理念介绍
企业理念对销售人员的影响是不可忽视，非常重要。企业提倡什么？排斥什么？成立的目的是什么？目标是什么？很大程度上影响了员工的选择。就像我们交朋友一样，第一次见面的前三十秒将决定我们是否有兴趣约会。我在培训中问过很多新员工同样的问题：为什么选择我们公司？我得到的95%以上的回答是：感觉公司文化很好，希望在这个团队有更多的发展，只有5%的新人会讲其他原因。当然，不排除一个人进入新公司后会刻意回避功利主义的想法，但也可以从企业文化对其的影响中看出。因此，企业理念的介绍应该作为新员工入职培训的一个非常关键和重要的环节来组织。因为只有认同了公司的价值观，他才能不单纯的以功利的眼光看待眼前的行业、职业、职位。建议这个环节由专人（最好是高管）授课，内容可以是企业大事记、企业模式、企业核心理念的理解、典型案例企业等。在理论宣讲的同时，可以设计一些培训游戏，激发新员工的进取精神和凝聚力，一开始就灌输“团结一致，迎接挑战”的思维模式，让他们消化从不同角度理解公司的文化理念，最后回答“为什么”的问题。
2. 职业意识和基本行为的培训
在培训过程中，我经常发现很多新入职的人比较年轻，工作经验差.缺乏，所以他们的专业意识比较薄弱。这些对我们的行业（培训行业）非常重要。有鉴于此，我通常从以下几个方面进行强化培训： 团队意识：认知团队、团队角色、团队合作等。
3.市场、产品、业务流程介绍
完成以上两个环节后，我一般会协调各部门经理给新人介绍市场、产品、业务流程等，当然这只是初步介绍，为接下来长达一个月的后续加强打下基础。
四、选拔与提升
对于中小企业，新员工培训一般安排在4-5天。培训中的互动、观察、评价、考核，使新入职人员比面试时更透彻、更全面地了解公司。因此，这更有利于双方进一步审慎选择。
选拔工作结束后，培训部将对新兵进行为期一个月的步行强化训练。通常，一个销售人员的成长之路会经历四个阶段，即兴奋期、黑暗期、成长期和徘徊期。一个新的业务员刚进入公司时，他的初始势头非常强劲。因为这个时候，新入职的人立志要站稳脚跟，希望其他同事证明自己的能力，谋求在公司生存和发展。这个阶段是激动人心的时期。但通常我们会发展出一个普遍的事实，一般来说，这种兴奋状态不会持续很长时间。当业务员进入市场时，他发现客户并没有他想象的那么简单，想要得到它也不是那么容易。市场上一些来自竞争对手的不规则竞争也层出不穷，更糟糕的是公司自身产品和内部合作缺陷等。新员工的积极性会迅速下降，工作积极性会跌至谷底，有些人甚至怀疑自己的选择。这个阶段称为黑暗期。我们发现这两个时期通常是新员工入职后的一月到三月，所以为了帮助新员工顺利度过这两个时期，降低公司人员的流失率，我一般采取步行式密集的实践训练。即以协助新员工快速下单为目的，以陪读、对口培训为方法，以实践培训为手段，提高新员工的实际业务技能。在陪同走访的过程中，发现新人走访客户存在的问题，帮助新人分析问题，梳理常见问题，组织针对性强的对口培训。比如针对探索客户需求的问题，首先要学会提出开放式问题，然后现场练习，让新人在课堂上消化。经过多次培训，我觉得这种方法更有效。
另外，在陪同参观时，除了指出新员工销售行为中存在的问题外，要多与新员工沟通，多鼓励。不要盲目批评甚至指责，而是要给他们一个成长的过程。
以上是我的一些工作经验，希望能给大家带来一些帮助！