下面是范文网小编收集的致加西亚的信九年级读后感3篇(《致加西亚的一封信》读后感)，以供参考。
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致加西亚的信九年级读后感1
这周读了一本书，叫做《致加西亚的信》。这是一本借一个故事讲述企业经营管理和自我管理的小册子，仅有短短130页，很好读，一两个小时就能看完。我先介绍一下书里面的小故事。1898年，美国和西班牙战争爆发，美国需要跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得合作，要联手打击西班牙军队。然而加西亚将军在古巴丛林的山里，没有人明白确切的地点，无法取得联系，可是美国又必须尽快地获得他的合作。于是美国总统写了一封要与加西亚合作的信，找到一个叫罗文的人，让罗文去完成这个任务。
罗文拿了信，把它装进一个油布制的袋里，吊在胸口，划着一艘小船从美国出发，四天后的夜里在古巴上岸，然后钻进丛林中。罗文用了三个星期的时间，徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚将军。那里有一个很重要的条件，没人明白加西亚在哪里，也不明白怎样找到他，并且那时候的古巴危机四伏，困难重重，罗文就是在这么一种条件下完成了任务。
在这本书里，作者热情歌颂了他认为的英雄。作者说真正的英雄，是完成自我本职工作的人，即把信送给了加西亚的人。
作者借这个故事讲述了关于勤奋、敬业、忠诚、诚信、自我管理等一系列职场之道。然而从这本书中我也看到了咱们中审亚太的企业文化的影子。咱们中审亚太的企业文化八个字：客户、创新、结果、忠诚。这本书给我的最大的观感就是结果导向。因为这本书讲的就是罗文在结果导向的牵引下完成了这个艰巨的任务，最终的结果是对罗文工作的辉煌标注，如果没有最终把信送给加西亚，那么罗文的名字肯定就消失在历史的烟尘里了。读后感·我们或许能够反思什么是结果导向?我大概总结了一下，就是：不盲目，有追求，有定位，有动机，杜绝纸上谈兵。当理解一项任务时，所要做的是想尽办法克服困难完成它而不是遇到困难就推脱找借口。
书里有一句话给我的印象很深，就是“满街都是有才华的穷人”。为什么这么说，因为在当下的生存环境里，工作质量决定了我们的生活质量。高质量的完成工作目标，才能指引我们取得自我的成就。由于我们审计工作也面临着各种各样的困难，每个困难也都摆着两条路：推脱或是克服，对困难的选择路径的不一样，导致每个员工的职业前景也大相径庭。
致加西亚的信九年级读后感2
读完了《致加西亚的信》以后，我很感动，心里也有一丝震撼，作者阿尔伯特·哈伯德，向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用，此刻的社会拥有这些的有几个人
加西亚在古巴丛林的山里，没有人明白确切的地点，无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。怎样办呢有人对总统说有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也仅有他才能找得到。他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。罗文从麦金利总统手里接过了信，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中。之后在三个星期后，从古巴岛的那一边出来，已徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。评论者说罗文成了“敬业、服从、勤奋的象征”。
如果这本书只是在宣扬鲁文的敬业、服从、勤奋、忠诚，所以“许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。美国西点军校长期以来将此书作为讲授自立和主动性课程的教材;美国总统布什在任州长时，曾在这本小硬皮书里签名，把它赠送给所有的部属;而许多跨国大公司要求所有员工人手一册”，那这可是是本教人如何做“绵羊”，难道鲁文完成这项艰巨的任务仅仅只需要“敬业、服从、勤奋”吗对于鲁文来说他的生命与荣誉都寄托在这次任务中，需要怎样才能成功完成任务也是实现自我的价值呢
其实这个故事背后隐藏着两个秘密，我们来分析一下。麦金利总统把这项任务交给罗文，他只是提出几个要求
一。这封信很重要，无论如何都要完成任务。
二。要在约定的时间里送达。
三。相信你能够完成。
其实几个简单的要求后面隐含着作为成功领导者的几大要素：1。明确发出指令，这是领导力的首要条件，一个决策者说话含含糊糊模棱两可，让部下无所适从，还指望他们能做好吗就像指路的人指不清方向，还指望走对路吗2。给予充分信任，这么重要的任务，当然要交给一个忠心信得过的人，毕竟不是儿戏，事关千万人的生命，不能便什么人都能够的，万一所托非人，那不是害死很多人，3。充分授权，不会对他的行动指手画脚，处处干预，这样做也是对他本事充分信任，让他充分发挥。如果要处处管卡压，那必须不能成功;还有的领导明明下属能够做的事，他却喜欢事事亲力亲为，其实是对下属本事的不信任，这样的领导不是累死就是让人笑死，别人能够不用做白拿钱何乐不为4。勇于承担职责，这个决策是我做出的，人也是我挑选的，万一不能成功，不论主观客观原因，第一职责人都是决策者，不能说成功了就是我的英明领导，不成功就是办事的人执行不力，这样领导是不得人心的，也没有人会真心为他效力。5。懂得鼓励与支持下属，给他们成功的动力，给他们信心，给他们目标，给他们荣誉，给他们承诺，给他们应得的奖励，这些是对他们本事的肯定，对他成功的激励。这是成功领导者必须做到的，仅有这样下属才能出色的完成任务。
再看，罗文的这项任务可不是只要“敬业、服从、勤奋”就能做到的，他还必须具备其他的条件
第一。众人的认同。他的本事要在日常中体现出来，并得到大家的承认，别人才会在有需要的时候推荐他。否则，金子埋在土里没人看到，也就难有出头之日。有过人的长处才能，没人明白，就像有千里马而无伯乐也是枉然。
第二。勇气。要勇于理解任务，如果罗文是个贪生怕死或者犹豫不决害怕失败的人，他可能瞻前顾后研究这项任务的艰巨性，根本不敢理解，成功的荣誉又从何谈起呢
第三。本事出众。前面的路是未知的，不明白路上会遇到怎样的艰难险阻，他如果没有足够的经验、体力、毅力、智慧，可能不要说完成任务，他连活着都很困难。俗话说：没有打虎艺就不要上山岗，没有金刚钻别揽瓷器活。没有足够的本事，机会对你就可能是灾难。第四。众人的支持。有人能推荐，领导能信任，充分的授权，这样他才能有充分的自由发挥自我的本事，没有条条框框约束、打压、排挤、设置障碍，否则也是寸步难行。第五。运气。不要忽略这一点，多少怀才不遇的人缺的也许就是运气，幸运女神没有敲他的门，就像罗文如果不是碰到美西战争他可能一辈子只是个普通士兵，当然我不是说就所以称颂战争，把战争换成商业机会也是一样需要运气的。
致加西亚的信九年级读后感3
读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的活力澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只可是是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的资料，也不是书中提倡的精神，而是读书的人.服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有"瓶颈".主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，"我忙，没空""人少，没办法做到""能做到这样已经不错了，不要太梦想化了""我的下属理念太差，我也没办法""让某某做可能会更好"等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：(1)摆困难，让你降低要求;(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就能够偷闲了;(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的;(4)期望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说："没问题"，其他的什么都不能问吗?诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，99.，如此能够提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不明白怎样办呢，一切都得自我解决.如果你不能帮忙主管解决一些难题的话，那要你何用?
我们一向都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，所以，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最适宜的，能发挥最大优势的工作。
有些书短到令人吃惊的程度，而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节简单到了极点：19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人明白他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念：对工作的忠诚与信念。此刻有这样一个普遍的现象，很多人对于自我目前的工作都不满意，所谓的"这山望着那山高"，总觉得别人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作时，才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，并且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分，正如书中所说："不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的……。。应对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自我的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。"这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的。
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。
读了《致加西亚的信》这本书后，我感触良多。在发展日新月异的今日，在工作中，生活里，形形色色的人充斥其间。有的固步自封，吊儿郎当;有的玩世不恭，对所在单位报以嘲讽;有的自我懈怠，自甘堕落。这些人的最终结果仅有一个：一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》的时候，很为罗文这个年轻人惋惜，当然当时的惋惜有些嘲笑的滋味，认为这个人这样做真是不值，认为为一封信竟然冒着生命危险，跋涉于枪林弹雨之中，今日想起来真为自我可悲，自我是多么的世俗和偏见。罗文送的不仅仅是一封信，而是美利坚的命运，整个民族的期望，对罗文的壮举，忠诚，职责感和创造奇迹的主动性也叹为观止了。读了《致加西亚的信》这本书后，使我更加坚定了信心，要努力以勤奋对待工作。
有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位，可是他们的工作也许不是自我所需要的，所想象得到的，也许不太称心和满意，他们就会感觉象牙塔的梦想一下破灭了，于是在工作就丧失了信心，丧失了热情，工作也是能躲就躲，能应付就应付。另外，总是把眼光放在薪水的多少上，没有长远的眼光和打算。工作是为了薪酬，这种观念看起来好像目的明确，其实是十分弱视的，它会让我们丧失发展的方向，断送自我的期望和未来。我们应当把工作看作是一种经验的积累，看成一种学习的途径，应当珍视工作给我们带来的价值。也许社会给我们的薪酬是微薄的，可是，如果我们都以一种进取的心态去对待，在工作中不断提升自我的技能，丰富自我的社会阅历，塑造自我的人格魅力，那么，最终我们收获的就不再仅仅是微薄的工资，因为我们更明白，社会和单位给予我们永远是有数的金钱，而我们赋予自我的将是受益无穷的"黄金"。
另外，加强自我管理，自我激励，同样也是敬业精神的一种表现。我们不论是领导是在身边，还是不在身边，都能一如既往勤奋的工作，都能严格要求自我。我们明白，任何成功都不可能是凭空得来的，而是经过长期奋斗才能得到的。成功者和平庸者的最大区别就在于成功者善于自我管理，自我激励，而平庸者只会简单的做领导交给的工作。经过加强自我管理，自我激励，它能够把我们变成一个进取主动，勇于负责的人，才能使我们到达光辉的顶点。