好好学习,天天向上,花香范文网欢迎您!
花香范文网花香范文网
当前位置:首页 > 工作范文 > 工作报告 > 述职报告 正文

财务经理述职报告范文3篇 财务副经理述职报告怎么写 范文

2022-07-05 11:01:09述职报告

财务经理述职报告范文3篇 财务副经理述职报告怎么写 范文

  下面是范文网小编收集的财务经理述职报告范文3篇 财务副经理述职报告怎么写 范文,以供借鉴。

财务经理述职报告范文1

  领导和同事们:

  大家好!

  20xx年,压力大,秩序井然,轻松愉快。一年来,在公司领导的正确领导下,财务部工作有序、严谨、规范,充分发挥了财务部的职能作用,取得了可喜的成绩。达到。同时也存在一些问题,总结如下: 根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须严格、正规、合理、合法。在公司良好的氛围和环境下,财务部开展严谨务实的工作。

1.日常工作

1.反思是财务工作的基本功能之一。财务人员必须通过不同的方式和方法,对公司发生的每一项经济业务进行规范和记录,并反映在凭证、账簿和报表中,以供随时参考。我公司财务部掌握了日常工作流程,能做到账目清晰一致。从原始发票的获取到会计凭证的填写,从会计报表的编制到凭证的装订和保存,规范、规范。做到全面、及时、准确的反映。

2.会计也是财务工作的基本职能。会计包括成本核算、工资核算、费用核算等。在成本核算中,可以结合我公司的特点,将农业生产成本按照分步法进行结转,使基础成本分摊更加合理的。它会非常准确;工资核算采用日工资制,比较适合试生产阶段。正常生产时,可以考虑计件工资和福利工资的核算方法,比较合理;按部门核算,可随时了解各部门每月实际支出情况。

3.监督是财务工作的另一项基本职能。一是对各部门各项经济业务的合法性、合理性进行监督,确保企业不遭受不必要的经济损失,不至于无意中造成部分员工犯错的氛围。对此,财政部严格执行相关制度,不放过任何不合理的事情;二是对公司整体资产进行监管,定期进行固定资产盘点、存货盘点、存货现金余额盘点等,确保公司财产安全。没有侵权。

4、评价、评价和分析不同时期或阶段的经营成果和财务状况。财务部可以通过会计报表和财务辅助工具对月度、季度和年度进行分析和评估。

5.管理是财务工作的重要职能。一是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据。公司财务部可随时完成公司领导及其他部门所需资料;二是参与公司管理和决策。提出了合理化建议,其中大部分已被采纳。

2、其他工作

  财务部在完成日常财务工作的基础上,本年度还认真完成了以下工作:

p>

1、出口退税工作再上新台阶。在没有专业培训和不熟悉出口报关业务的情况下,在经历了各种复杂多变的问题后,终于走上正轨,理顺并掌握了整套出口退税流程。安装最新版出口退税专用软件。

2.一般纳税人年检,20xx年销售额不达标的,协调国税局年检通过。

3、20xx年通过社会保障年检。

4、配合省商务厅争取今年20xx年两次境外参展费和xx、xx认证的补贴。我们已与商务部、财政部协调沟通,具体事宜正在处理中。由于我司20xx年无出口记录,本年度出国参展费用不在商务部补贴计划之内。

5.报关代码变更工作。由于报关代码不一致,会增加公司的税负。因此,在财务部的组织下,通过其他相关部门的密切配合和共同努力,成功完成了已报关业务的变更,为公司本月及今后的经济保驾护航。损失,

6、清理清点公司资产,报废在制品损失x,x,000。

3. 存在问题

1. 相关制度法规执行力度不够;

2.财务人员的整体素质和专业水平参差不齐;

3.财务软件没有升级到网络版,效率不是最高的;

4、财务部门的管理职能没有充分发挥。

4.解决方案

1.首先确定制度和法规的适用性和可执行性。有问题就修改,然后坚决执行到底;

2、大家设定学习目标,通过考试获得职称和学历,逐步提升自己;

3、有条件的情况下,进行网络升级,实施ERP会计和管理;

4、通过参与公司的管理和重大经营决策,充分发挥对财务部门的管理职能,从管理会计的角度入手。

五、几点思考

1.工作方法和工作效率很重要,充分体会事半功倍的差距事半功倍;

2.对一切充满热情,相信忍耐是万能的;

3.团队合作精神很重要;

总之,在这一年的工作中,有成就有喜悦,也有不足,但我们会在以后的工作中继续努力,不断改进。我深信公司财务部是一个团结高效的工作小组,每个成员都能独立自主。我有信心与财务部和中辰全体员工一起共创辉煌!

  此致

  致敬!

  汇报人:xxx

  20xx, xx, xx

财务经理述职报告范文2

  领导和同事:

  大家好!

  我担任xx酒店财务部经理x年,感谢酒店管理公司和酒店领导的付出相信我,它可以让我锻炼和提高自己。财务部是酒店的重点部门,财务工作涉及到经营管理的方方面面。现将我20xx年的工作汇报如下:

1.主要工作

1.制定并实施酒店财务管理和采购管理办法,从根本上寻找漏洞,确保各项财务状况各项规章制度得到严格执行。

2、组织财务部全员研究制定酒店财务内控管理,将内控与内审挂钩,每月进行调价、盘点等自查监督,从各类单证、票据的审核、票据的填写、印章的保管等,遵循酒店的财务报告流程,加强财务工作的规范性,力求酒店的利润空间最大化。

2. 财务核算和财务管理工作

财务部的人手一向比较少,但是在我们高效有序的组织下,我们可以分清轻重缓急,妥善处理各项工作。财务部门每天都离不开资金的收付、财务报告和簿记。这是财务部最普遍、最艰巨的任务。一年来,我们及时为内外部各项经济活动提供了应有的支持。基本满足各部门对我部门的财务要求。

1、加强财务基础工作和精细化管理 信息是企业的神经,这些信息来源的科学性对财务基础工作提出了挑战。强化检查 基础工作更加严格。为此,我们加强基础工作,规范会计工作,严格执行国家各项财税法规,及时准确地填写各项财务报表,确保会计信息真实准确。 ,合法的。

2. 继续推进全面预算管理,完善前瞻性财务规划

由于全面预算编制以经营计划为基础,战略层层实施,以具体经营计划为支撑预算数据,由专业部门集中审核业务相关预算,实现公司经营战略与资源配置的统一,避免孤立、僵化、数字化的预算。预算分解的过程也是向各级员工传达公司目标信息、公司面临的风险和优势的过程,以及明确个人任务和责任的过程。在实施过程中,更加注重跟踪差异分析,及时调整与业务不相称的数据。因此,全面预算管理工作在过去一年取得阶段性成果,对业务发展、战略决策、资源全面有效配置发挥了指导作用。

3、加强业务学习,提高理论水平,打造优秀的财务团队

人是生产力的决定性因素,只有扎实的理论基础才能指导实践。 “一多不逼自己”,为此,我们计划组织全体财务人员学习相关税务法律知识,提高对政策的把握水平,增强团队学习创新能力,并运用到工作实践中。

3、需要加强的工作

1、通过管理公司审计组的季度考核,我们指出了一些问题,并我们已经意识到,在财务工作中,还存在原始单据附件规范、支付凭证依据合理、账务处理及时性、加强对账面监管等管理漏洞,有待完善和落实。酒店各项收入等。

2.坚持 严格执行年度预算,注重成本控制,合理高效地管理酒店的每一分钱。力求利润最大化。

3、不断加强对金融各岗位专业知识和职业道德的培训和学习,及时了解和掌握国家颁布的税法、政策、法律法规。

  以上岗位如有疏漏和不当之处,恳请各位领导和员工批评指正。

  此致

  致敬!

  记者:xxx

  20xx xx 日

财务经理述职报告范文3

  领导和同事:

  大家好!

  我有幸成为公司财务部的经理,我知道我的责任重大。财务部是公司的核心部门。其工作贯穿企业管理的方方面面。因此,自加入公司以来,我一直严格要求自己按照国家法律法规和总公司财务制度执行,以高度的责任感和进取精神对待自己的工作。领导作报告:

1、严于律己,提高思想品德水平

  在思想上,努力学习。在思想上严格要求自己,学习基本知识和有关政治思想文件和书籍。

二、注重廉洁自律,做事公平公正,树立正直诚实的领导形象

  过去一年,我一直对自己严格要求,认真学习了一系列反腐倡廉宣传。文件和政策规定,要从思想上筑起反腐倡廉的长城。在工作中,我严格落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,自觉接受警示教育,开展批评和自我批评。在为人处事上,坚持做人正直,做事公道,待人不善,注意把握好自己的角色,保持团结。

3.认真负责,做好本职工作,为公司发展贡献力量

(1)协助领导部署和安排年度财务工作要点

  根据公司总体要求,结合公司实际,参考上一年财务管理工作经验,协助部门领导确定了“加强内控、规范项目管理,狠抓制度落实”,全面推进财务管理。预算管理、加强资金管理、会计制度建设、加强债务管理等方面对我部今年的财务工作进行了重点部署,提高了公司整体财务管理水平,增强了会计专业服务企业发展的能力。

(二)完善财务制度,进一步深化各项会计工作

一是根据企业实际情况,重组修订了六项财务规章制度。

二是积极引导部门建立合理的预算分解制度,按照业务主管部门分解上级公司的指标,并与绩效考核指标挂钩,细化预算报告流程。该系统建立后,有利于在预算标准化体系的客观基础上克服预算管理中的人为干扰因素,保证预算报告的准确性和合理性,在运行中发挥预算在资源配置中的作用。和管理。

(3)开展经济分析活动

  强调经济活动的分析(综合分析与专项分析相结合、定量与定性相结合等),增强对经济活动的参考性经济分析,增强预测分析对管理的支撑作用,为公司经营决策提供可靠的数据支持和管理建议。

(四)开展内控体系建设,防范经营风险

一是加强内控宣贯培训,积极引导组织开展的两次内控培训活动由内部控制办公室。二十。

二是以测试团队建设为重点,将内控办团队建设分为三个阶段,逐步壮大测试团队。到xx月底,共开发内控测试人员x名。

三是落实内控工作,要求部门员工按照分公司内控办关于整理“20xx内控表”的通知要求,梳理xx必填表和xx非必填表";根据总公司《20xx内控手册》公布的xx业务流程,不包括液化气xx流程和区域公司x流程,各部门内控管理人员共梳理xx业务流程。

  四是加强监督检查。组织部开展了“了解流程内容掌握程度”和测试人员内控自测工作活动两阶段的面试测试。通过监督检查活动,检测结果较好。

五、重视风险管理,聘请注册税务师对xx、20xx年发生的经济业务事项进行预审,提出存在问题和整改建议。

(五)完善会计制度,确保财务安全

我一贯以“认真、细心、严谨”的工作作风,要求部门员工正确核算,按时结账,及时报送财务报表和纳税申报表。加强金融基础自查,完成各项整改。

  回顾过去一年的工作,我在很多方面还存在很多问题和不足,主要是:一是工作创新力度不够;面对工作压力和问题,仍然无法冷静思考,冷静应对;三是:在工作中,沟通协调能力不够,各方面的动员作用不够,动手的东西多,各个层面的作用没有充分发挥。

  总之,在以后的工作中,我会不断总结和反思,不断完善自己,充实自己的精力,提高自己的素质和专业水平,以适应时代的发展和企业,与您共同进步。公司共同成长。

  此致

  致敬!

  记者:xxx

  20 年 x 月 x 日