仓库账务员年终工作总结2018【3篇】 仓库账务工作总结怎么写

　　大家必须要以认真细致的态度，对工作进行全面分析总结，这样才能提升自己，那么如何写好一份工作总结呢？下面是范文网小编整理的仓库账务员年终工作总结2018【3篇】 仓库账务工作总结怎么写，以供借鉴。

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时间过得真快，20xx 过得真快！ ！回首往事，仓库自四月以来发生了很大变化。要好好总结，找出不足，发挥长处，为仓库在物资和物资的管理上提供经验和方法，为公司成本规划做铺垫。

首先，我们的成长，我们的成就。

1. 材料申请。

　　我们已经戒掉了要求供应商给任何人发材料的坏习惯，我们戒掉了不定期申请材料的坏习惯，我们戒掉了不知道有哪些材料的坏习惯，有多少库存可用。

仓库严格按照公司的物料申请程序。根据公司要求和生产实际需要，结合成本计划的实施，仓库编制了常备物料计划，详细列明物料名称和型号。 ，规格，要准备的材料的最小和最大数量。

采购部的工作压力减轻了，仓库物资短缺问题得到很大改善，仓库库存减少，减少资金占用。

2.物料储存。

仓库进一步规范了物资入库流程。

　　凡是需要质检部门检验的材料，都需要质检、签字，仓库会仔细核对型号、规格、数量、质量，然后过入库程序。

　　这可以减少处理退货和换货的需要。

未按程序采购的材料，仓库不予受理。

　　这进一步防止了随机购买的发生。

　　我们做的是采购，可以使用，没有使用发生，减少库存和积压，达到降低成本的效果。

3.材料的放置和储存。

仓库在10月份进行了更彻底的整理、整改、清扫和清洁工作。

物料按品种规格重新排列，防止混堆，保持仓库整洁。

材料到达后，及时放置在相应的位置，并及时完成了登记入库手续；一对一的工作。

达到先进先得的原则，及时办理出境登记手续。

可以保证随时核对仓库物料，做到账与实物一致。

第二，我们需要改进。

1、仓库一对一的工作不足，与各组长的工作没有很好的协调。

2.各部门协调不够，对自己的工作不清楚。

3.个人工作方式存在不足。如果自己的工作没有安排好，往往要加班加点才能完成。

第三，展望未来，我们将取得成果。

在总结xx年工作的基础上，找出过去一年工作中的不足，提出相应的解决方案。

　　希望明年能做到以下几点。

1、时刻做好仓库的6S管理，保持物料按分类整齐排列，仓库环境干净整洁，实物与仓库相符。书。

2、严格成本控制，控制物资发放量，做好耗材换件工作，做好员工个人工具的发放和回收工作。

3、全面落实钢材成本计划，严格执行下单、拣货、使用、退货四个步骤。进一步监督车间用钢。

4、注入自己的想法，在工作之外，做好领导委托给我的车辆申请工作。彻底杜绝了采购部此前出现的空旷、夜深人静、无故超宽、无故超长的局面。物流公司要求加钱。进一步降低运输成本。

5、因为我地处神经中枢，要加强与各部门的沟通，为生产提供服务，保证生产的正常运转。

6.加强时间管理。

这对我来说是个大问题。

　　希望在领导的指导和自己的努力下，情况会有所好转。

四。明年的计划

新的一年，希望公司能更上一层楼，希望公司的情况能有所改善。

1、加强各部门的协调沟通，减少信息传递不出去、无人跟进的现象。

2.加强钢材成本控制，对不打算用钢的人员加强管理。

3、客户提供的项目，其技术应与工厂提供的材料相同，并计算各种钢材的计划消耗量。杜绝客户供料自用的情况。

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20xx年，在公司领导的正确领导和大力支持下，仓库管理工作取得了丰硕的成果。与去年相比，仓库管理工作上了一个新台阶。仓库容量和外观得到有效提升，服务生产效率不断提升。提升。为了总结经验，提高自己，把工作做得更好，我简单总结一下过去一年的工作。现将全年的工作总结如下：

1. 工作回顾：

1. 在了解了该区域的材料放置情况后在每位仓库文员的管理下，对大面积的物料场地进行相应的调整并再次细分标记，按照使用类别进行分类放置，消除仓库的杂乱状况。提升了公司形象，为后续的物资盘点工作奠定了基础。一个干净整洁的仓库外观成为仓库管理的基础工作。

2.为保持库务员工作中账、卡、物的一致性，当出现异常时，可以对账进行查证。逐步建立手动账户、电子账户。为防止仓库文员在备料过程中找不到材料、找料时间过长，为提高工作效率，需要对仓库空间进行重新布置和划分，以便新仓库业务员可以在短时间内到达物料区。所需材料也能及时找到。

3、规范了报废产品的处置流程和盘点后的库存利润和库存系统的调整流程，最大程度的避免了公司资源的浪费，保证了仓库盘点的准确性。

2.工作不足

1.单据处理不够及时，物资入库滞后。

2.库存速度慢，盈亏比高。

3、仓库容量和仓库外观不到位，显得杂乱无章。

三、20xxx工作目标

1.努力提高仓库管理操作技能水平，争取仓库管理人员工作失误数每月≦1。物料入库不及时率小于等于0次/月。

2、物料现场所有标识清晰明了，要求仓管员在备料时做好批次管理，遵循先进先出的原则。

3、每天对所有仓库管理物资的库存盘点，要求仓管员库存信息准确率100%。

4.现场管理和可视化管理的持续改进和维护。时刻做好仓库的6S工作，保持环境整洁，物资存放有序。

5. 当天的账目要按时完成。为完善物资管理，所有进出料均按《仓库管理规定》执行，对供应商严格控制进料数量。为确保采购部、生产部、营销部及时了解物料库存情况，实时录入电脑数据和人工记账，保证数据的准确性和及时性。

四、需求建议

　　为更好地开展新的一年工作，提出以下建议：

1、开展“仓库管理”相关培训，增加大家的知识。

2.增加仓储人力。

仓库在现实中的不断完善，离不开各位领导的细心关怀和指导，离不开各位同仁的大力支持与配合。新的一年，我将继续加强学习，认真履行职责，全面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严格要求自己，努力做到更好。

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20xx年，在公司领导和同仁的帮助和关爱下，在各部门的密切协助和配合下，原料仓库的工作始终围绕着“库存物资安全、进出准确数据、标准化的操作标准、高效的原料收发、热情的服务和高质量”的目标，仓库的整体面貌在过去一年中焕然一新。为了总结我的经验，改进本人，把工作做得更好，现对过去一年的工作做一个简单的总结：

1.加强理论学习，努力适应工作

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原料仓库是连接公司产、供、销的中转站，它自始至终贯穿于公司的生产经营全过程。工作需要，10月份，公司转把我从采购部调到原材料仓库，担任仓库主管，负责原材料采购、配送和管理三个方面。

　　虽然公司没有正式任命我为仓库主管，但我觉得自己责任重大。因为原材料仓库管理是一项重要的基础性工作，虽然技术含量不高，但需要勤奋、细心、工作强度大。

　　我自己的知识、能力和经验都是有限的，面对仓库原材料种类繁多、工作思路复杂、人手少、管理范围广。厂长认真地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆自信地接受了这个挑战。

　　为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，平时有意识地加强对仓储理论的学习，虚心请教，解惑，不断理清工作思路并总结工作方法。现在我基本上可以胜任我的工作了。

　　一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法，积累经验。我注重以任务为牵引，依靠工作学习提高，通过观察、探索、阅读资料和实践练习，快速进入工作情境。

　　另一方面，问书，问同事，不断丰富知识，掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从未参加过会议，从陌生到熟悉。

二、树立服务意识，积极融入集体

原料仓库是一个事务复杂的部门，也是一个注重合作的部门。加强沟通，营造团队合作氛围尤为重要。一年来，我深刻体会到，团队合作精神是工作成功的关键。有时，同事之间缺乏沟通会导致进出原材料工作出错或效率低下。

　　为此，我在日常工作中，主动加强与领导和同事的沟通交流。耐心帮助我，教我怎么做，怎么解决问题。就这样，在同事的帮助和指导下，我熟悉了这里的工作环境，也很快融入了大家的工作中。

在这段时间的工作关系中，我感受到了我们公司人性化的管理、强烈的团队精神和凝聚力、高效的工作方法和求实的工作态度。

公司里的同事都很容易相处，大家都很热情，善于帮助别人。公司领导很关心下属，现在觉得这里的工作环境比较轻松。就算工作有点忙有点累，和同事的关系也是那么融洽幸福，工作起来也轻松。

三、专注本职工作，认真履行职责

　　原料仓库的工作虽然看似简单，但可以概括为三点话：收、管、发。但是，要真正到位、完整，使工作程序化、系统化、组织化、流程化，还需要一点努力。每个仓库文员在工作中必须保持头脑清醒。

　　为此，我根据公司和仓库的实际情况，结合以往仓库管理实践，制定并实施相应的改进和创新计划，实现持续改进仓库管理，成就卓越。

一是严格执行仓库管理制度，杜绝原材料收发差错。

入库要及时登记，手续和检验不符合要求的，不准入库。材料出具时，手续不全，不加配料。在特殊情况下，必须由公司相关领导签字批准，做到以公司利益为重，为公司财产保驾护航。

　　在仓储和发货工作中，遵循先进后出的原则，严禁造成废品、浪费；根据存放地点放置材料，或移动材料，禁止造成相关材料找不到。按照标准作业程序和标准管理制度做好工作和记录。在拣货工作中积极配合各部门，及时填报入账，现场材料批复等，做到库存材料明晰可查，问题及时上报纠正.

对日常账务和物料进行确认和再确认，保证一致性：没有物料申请不能出具物料；手续不符合要求的，不能出具材料；分发;完成工作后进行自查，发现问题并及时解决；总结和反思日常工作，提高工作质量；有强烈的时间感，及时处理一切，不说“等一下”；积极工作，而不是被动地等待安排；实现工地管理“看得见”，防止仓库物资的丢失和破坏。

二是合理安排仓库物料的入库顺序。

根据产品的类型、规格、等级和产品的特殊性，进行分区编码和存储。能够正确把握产品进出入库的工作流程，同时真正做到物尽其用、人尽其用。

　　三、定期盘点，积极配合工作。

定期检查清点库存资料，确保账目一致。收到的物料要及时登记入账，保证物料出入库和余额数据的正确性，做好“进销存明细账”，使电脑账户能反映实际情况。及时了解当前库存数量，不时收集各种库存材料。确保将账目和实物的误差减至最低，特别是对于比较重要的原材料，力求准确。

一是为各部门提供库存依据，防止因库存积压造成物资短缺造成延误或占用资金。

二是向采购部门提供准确的库存数据，并提供合理建议，配合采购，努力降低库存，加快库存周转。

　　三是配合财务部门处理仓库的库存盈余和库存赤字；整顿库存滞销项目积压，避免原材料浪费。

四是完成基础数据的收集、整理和汇总，确保库存报告的交付时间和数据的准确性和真实性。

四是加强安全管理，注意防火防潮安全。

　　我们平时注重仓库管理人员的消防安全意识，要求掌握各种基本的安全知识和技能，坚决禁止吸烟，防患于未然。每周、每月增加对仓库的清扫，保持仓库美观整洁。合理利用有限的仓储容量，做好库存数量的管理，防止不必要的损失。不能退换货的材料，经有关部门确认后报废清库出库。

20xx的工作存在以下不足：

　　一是仓库文员执行能力低，工作被动，思想变态

　　二是与各部门的沟通有待加强和完善；

　　三是部分工作不够细致深入；