我们在制定六年级教师下学期工作计划的时候，不能制定的太满太紧，周密的工作计划可以提高我们个人的工作效率，你有准备好自己的工作计划吗？下面是范文网小编整理的医院办公室年度工作计划范文2篇 医院科室工作计划范文大全，供大家参考。
医院办公室年度工作计划范文1
巩固母婴医院成果是一项长期而艰巨的工程。为避免“创爱”后思想懈怠、工作下滑，扎实有效地开展工作，我们将继续成立以邱锋院长为首的妇婴医院整合工作领导小组。将母婴行动工作列为全院管理目标，加强监督考核，形成长效管理机制，使母婴医院工作实现可持续发展。
1.重培训保质量
1、为巩固妇婴医院办学成果，要加强医务人员强化培训和复训，做到标准一致，理解一致，目标一致，质量一致，效果一致。
2、半年内对新员工进行操作指导，在妇幼医院进行知识培训。
3.对原在职人员进行再培训，结合三基考核，进行理论考核，如不及格，立即进行强化培训。
4、具体培训计划见附页
2、加强产科感染管理，确保母婴安全
1、成立感染管理小组，在医院感染科的领导下，负责科室的医院感染工作。
2、设置产房和隔离产房，实行严格的消毒隔离制度，严格控制进房人数，按隔离技术规定对隔离孕妇进行分娩和护理，产后按要求擦拭、清洁产房。消毒。
3、新生儿保育箱应按规定进行消毒和管理。
4、对婴儿沐浴用具一一消毒，使用一次性用品。淋浴后进行紫外线空气消毒。
3.加强妇产科急救和规范化建设
1.为认真体现“儿童至上，母亲和“儿童安全”，未来工作重点将立足于妇产科急救和标准化建设，开通孕产妇绿色通道，实现孕产妇免费接生。继续。
2、所有产科在职人员均持有执业医师证和妇幼保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。
3.提高产科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠筛查、管理和监测，降低母婴死亡率。
4. 对产妇哺乳指导实行负责任的护士管理，对哺乳中存在的问题及时给予指导。
5.继续推行三级医师查房制度，注重病案书写质量，认真、真实、及时地记录。
四、做好产前教育咨询工作，努力办好孕产妇学校
1、做好门诊工作教育教育，每月重点对孕妇进行学校知识讲座，对妇女和孕妇进行全方位的健康知识教育，并做好注册登记。
2.深化门诊工作，对问题进行有效指导，落实整改措施，确保产后母婴喂养工作顺利实施。
3、继续做好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，及时指导产妇在母乳喂养中出现的问题。
4.继续做好叶酸发放工作，使知晓率和达标率达到目标要求。
5.做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播。
巩固母婴医院成果是一项重要工程。全院医务人员要不断提高专业水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，提升医院整体形象。
认真组织学习，贯彻落实党的二十大精神，结合医院实际，积极探索医院发展新思路、新途径。深挖潜力，主动创造机会。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思想。 2.进一步加强管理，理顺机制，深化医院改革。 我们将继续加强制度建设，深化人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善激励机制。要树立现代营销理念，不断扩大市场份额，不断畅通服务流程，提高医疗服务水平，最终达到患者满意的根本。 3.进一步加强重点专科建设，扩大经营范围，打造特色专科。 为了在竞争日益激烈的医疗市场中生存、发展、立于不败之地，医院必须不断扩大其医疗业务范围。医疗业务范围的扩大，离不开特色专科和重点专科的建设。我们接下来的重点项目还是在专科和专科建设上，用特色专科拓展市场，用特色专科服务患者。 加大特色特产规模建设，力争在襄樊乃至鄂西北打造成品牌。 4、进一步加强建设，重视人才培养，提高核心竞争力。 “人是生产力中最具决定性的力量”。通过近年来的引进和培养，医院已拥有一批专业人才。然而，面对激烈的市场竞争，人才争夺更为突出。我们的人才库不够强大。未来，我们将把培养重点从个别学科带头人转移到优秀中青年骨干上；增加内部凝聚力、外部吸引力，加大人才培养力度。医院培训课程内容要更丰富、更实用，多方面、多方面提高技术人员的专业水平。 5.进一步提高医疗质量，保障医疗安全，完善医疗服务体系。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是一个任何时候都不能忽视的系统工程。 20xx年，我们将把突出“医疗质量”、保障“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院的重中之重。成为相城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。 6、进一步加强整体团队建设，全面提升员工综合素质。 对于医院的发展，团队是关键。医院以加强医德医风、提升技能为重点，继续突出“以人为本”，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核、激励等方式，全面提升员工综合素质。机制。从小处努力，从小处看到精神，为患者提供全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、适应时代发展的员工队伍。 7.进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。 利用信息技术进行全面管理，使其成为医院的重要基础设施之一，是医院的必然选择。它是医院参与竞争和管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设是时候了。信息化建设要以满足需求为标准，构建医院信息化系统，使其成为科学化、现代化管理的重要手段，成为患者与社会交流的平台。 医院办公室年度工作计划范文2