公司领导发言表态共5篇(听完公司领导讲话的表态发言)

　　演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在充满活力，日益开放的今天，在很多情况下我们需要用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是范文网小编收集的公司领导发言表态共5篇(听完公司领导讲话的表态发言)，供大家参阅。

公司领导发言表态共1

　　关于在杜桥中学设立陕西省普通中学的讲话

　　示范学校评审验收反馈会

　　王永红，人民政府副主任渭南市临渭区

（2012年5月）

　　尊敬的赵克立组长，各位领导、专家、同志们：

　　大家好！

　　我代表临渭区人民政府，向省教育厅创建省模范高中评审验收组的领导和专家表示衷心的感谢和诚挚的敬意！向参加今天回馈会的所有杜桥中学同志表示诚挚的慰问和诚挚的祝愿，并通过你们向为创建作出不懈努力和无私奉献的杜桥中学全体师生表示诚挚的慰问和诚挚的祝愿。省示范高中！

省示范高中的创建，是杜桥中学发展史上的一件大事，也是临渭区教育改革发展的一件大事.区委、区政府、临渭区教育局高度重视杜桥中学创建陕西省普通高中示范校的整改工作，多次召开专题会议研究整改方案和工作措施。工作倾斜，相关领导多次到杜桥中学调研解决实际困难，指导整改工作。杜桥中学领导和全体师生把建校整顿工作作为学校建设发展的重中之重，解放思想，抓住机遇，全力以赴，奋发有为，在创造中取得了突出成绩，也有效地促进了学校教学质量和办学水平的全面提升。

刚才，赵组长代表评审验收组对杜桥中学创建陕西省普通高中模范学校整改工作进行了全面、详细、客观的总结和评价.肯定了我们在整改过程中取得的工作和成绩，对我们是莫大的鼓舞和鼓舞。同时，从全面贯彻党和国家教育方针、全面推进素质教育、全面贯彻全教会精神的角度，与评价标准进行对比，指出了我们在工作中存在的问题和不足。整改过程，并提出中肯意见和建议。 .这些意见和建议非常准确，指导到位，对我们来说很宝贵。希望杜桥中学以此次评审验收为契机，全面落实专家组提出的意见和建议，以创造促发展，以发展促提高，回馈人民群众对高质量发展的殷切期盼高中教育，成绩优异。 .

　　创建省示范性高中是加快发展高中教育的重要目标，也是推动普通高中教育教学改革不断深化、促进普通高中教育教学改革的重大举措。不断提高办学水平和水平。创始活动的开展，必将成为我们奋发图强、再创佳绩的巨大动力。我们坚信，在各级政府、教育管理部门、领导和专家的高度重视和大力支持下，在师生员工的辛勤努力，在有关部门和社会各界的全力配合下，杜桥中学一定会欢迎来到科学发展、和谐发展、可持续发展的美好未来。

　　我们的条件是有限的，对于在维维工作期间未能提供良好的工作条件，生活中接待不佳的各位领导和专家，我深表歉意。同时，我也恳请各位专家今后继续关心、关心和支持临渭区教育改革发展，在工作中给予我们更多的指导和帮助。再次感谢您的辛勤工作，衷心祝您身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意！谢谢你们！

公司领导发言表态共2

　　公司新任领导讲话

　　尊敬的领导同志们：大家好，我叫***，在今天提拔的所有干部中，我进入了开发区最短的时间。其中一个可以说是新人。我的第一个教育是中专，通过自学，我现在的教育是学士学位；我曾经是事业单位的普通工作人员，后来通过公务员考试成为人民警察，后来又成长为公安派出所所长。在此期间，他多次被派往***局等重要岗位进行训练。他还被县委组织部借了近两年。曾两次参加领导干部公开选拔，两次入围***县**局副局长。候选人于去年11月进入开发区。一路走来，他得到了周围领导和同事的充分认可。回首往事，我想我今天之所以能站在这个舞台上发声，是因为有组织的关心和培养，有领导和同事的信任和支持；就是诚信做事，诚信待人。

刚才，会议上宣布了组织对我的任命。在此，衷心感谢组织对我的信任和关心，感谢领导对我的尊重和厚爱，感谢同事们对我的信任和支持！对我来说，这个职位不仅是一种认可和接纳，更是一种希望和信任，让我有机会在更高的平台上为***服务，为***增光添彩。同时，这也是一个巨大的挑战和考验。我将以今天为新的起点，尽快进入新的岗位，勤奋、努力、有所作为。在此，我从四个方面声明：一是“好好学习”。要深入研究征地拆迁安置及相关业务，研究相关政策，注重调查研究，在学习实践中提高理论水平、业务素质和领导能力。二是“务实”。我们要更加着眼大局，谋大事，更加注重本职工作，落实好本职工作。坚持实事求是，发扬艰苦奋斗的工作作风，做到实事求是，讲真话，实事求是，注重实绩，办实事，求实效。

第三个是“团结”。 要讲团结，顾全大局，找准坐标，做好参谋顾问和主要领导的助手，与团队其他成员坦诚相待，团结协作，不做贡献，不推台，遇见不放弃台。尽你最大的努力做好你的工作。

第四是“诚信”。 要自觉遵守反腐倡廉的规定，做一个诚实的人，做一个勤勉尽责的官员，清白服务，时刻保持头脑清醒，处处严格要求自己，自觉接受大家的监督。同时，对于我个人的一些不足，希望领导同志随时批评提醒，我会认真改进。我永远不会辜负组织、领导和同事的信任、希望和信任。以上是我的声明，谢谢大家！

公司领导发言表态共3

准确定位，强化落实

　　争当河北公司销售排头兵和发展主力军

——在河北公司2006年工作会议上的讲话

　　王军

　　2006年1月25日

　　尊敬的领导同志们：

　　大家好！

　　2005年，在河北公司的精心策划和统筹管理下，在全体员工的共同努力下，保定分公司油品销量持续增长，销售利润持续增长，经营能力稳步提升，企业规模迅速扩大。扩建，销售成品油1万吨，实现利润1万元，新建加油站49座，加油站131座，从业人员超过1600人，超过了省公司下达的年度任务指标.

　　接下来，我就如何按照河北公司2006年发展战略的总体框架，贯彻落实本次会议精神，完成2006年各项工作作一发言：

　　在2006年，保定分公司将紧紧围绕省公司“零售专业化”经营理念和三年发展愿景，重点做好以下工作：

1．精准定位，彰显零售核心地位

系统决定发展方向。省公司确立了创建“专业零售企业”的经营理念。作为零售企业，我们已经认识到加油站是我们利润的载体。 2006年，我们将这一理念将业务核心放在零售运营上，以体现业务专业化、垂直化管理、扁平化组织、权责明确、管理好1个零售终端，赢得市场份额。

，创造更高的利润。

二、精细化管理，打造黄金销售终端

2006年，保定分公司将着力提升加油站管理水平，加油站、区域和加油站的主要工作职责都定位在加油站的经营管理上，从细节入手，规范各项加油站管理规章制度的执行，提高服务水平和加油站的软件因素。加强加油站形象标识、加油站外观、现场服务、安全运营、基本账户等方面的管理，提升公司在保定地区的品牌形象和市场占有率，使保定分公司加油站不仅数量多，而且在质量上。

三、树立榜样，打造精品加油站

　　保定分公司地理位置特殊，位于首都北京南门，保定分公司加油站位于。质量直接影响河北公司和中石油的形象。 2006年，我们将着力提高管理意识，力争将高速、107国道和市区沿线位置好、销量大的加油站打造成先进、通用的样板站和亮点，全面提升保定分公司加油站。车站整体水平。我们相信，2006年保定分公司加油站将以优质的服务、良好的员工形象、规范的现场管理，为河北公司赢得荣誉。

四、强化机制，实施人才战略

　　人才决定企业出路。系统带来的良好效果已经显现。今年，我们将继续坚持公平、公正、公开的原则，在分支机构实行竞争性招聘制度，能上能上、不能上不上，着力加强员工培训和员工职业生涯规划。

　　2006年，保定分公司1600余名员工将按照省公司发展思路，严把精细化管理，强化执行，规范运作，打造亮点，提高加油站管理水平，严把重点安全生产、财务管理和团队建设，为建设专业零售中心和受人尊敬的企业的发展目标，团结一致，开拓创新，全面完成省公司下达的任务和指标，做好保定市各项工作2006年分公司更有效更高效。茁壮成长！

　　谢谢大家！

公司领导发言表态共4

　　公司声明材料

　　公司声明材料

　　在省厅、集团、高新公司的正确领导下，在各界的关心和支持下洛阳市委、市政府、市职能部门在各级政府、有关单位和沿线人民的配合和帮助下，洛阳至嵩县、嵩县至滦川、郑鲁高速洛阳至洛宁、洛宁至卢氏段等项目总体进展顺利。紧紧围绕201X年建成通车总体目标，根据省厅和集团的工作计划，目前，新开工项目的监理、施工单位的人员和设备已进入现场，临时建设项目已开工，征地拆迁资金已沿线县预拨，进入实质性项目实施阶段。现在，请允许我以洛滦项目为代表，就项目进展情况和下一步计划安排作一简要汇报，并作一发言。

我。项目进展

　　截至目前，洛滦高速公路洛阳至松县段项目已累计完成投资

1亿元，占86%年度投资任务； 嵩县至栾川项目初步设计获批；监理、施工单位主要人员已进入现场；控制项目建设所需的机械设备已经到位，临时施工已经开始。

二、下一步工作及主要措施

　　我们将严格按照省厅、集团的统筹部署，实现完成目标并于 201X 年通车。扭转工期，围绕三个重点阶段任务，统筹兼顾，科学组织，进一步统一思想，坚定信念，团结一致，努力工作，积极进取，不相互依赖，充分发挥项目团队、人才、经验、管理、政策、资源等优势将得到大力推广。

　　洛阳至松县段

　　确保完成年度投资任务，为实现201X年洛滦高速全线通车目标打下坚实基础。

嵩县至栾川段 1、工作重点

目前，松滦段监造单位已进驻现场。项目公司将立即组织签订目标责任书，并安排各施工单位进场后进行临时施工，做好施工准备工作。尽快完成正在进行的土地标定、附着物清查和总结工作，及时完成土地组成部分并报批。按照省厅和集团半工半制的要求，同时抓好技术和现场管理，严格把控监理人员到位和工程质量，保持时刻关注施工环境。

2.今年年底前总体规划：监督单位：

　　人员。招标中承诺的所有人员应在11月5日前到位。

　　常驻。 11月15日前，监察代表处和常驻代表处建设完成，并具备入驻条件。

　　实验室。 11月20日前，监督代表处临时实验室通过省质监站验收。

　　施工单位：

　　人员和设备。 11月3日前，各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等骨干人员到位；满足前期工地、临时工程、桥梁、隧道等受控工程施工的机械设备全部入驻。

　　驻地。 11月15日前，项目管理部驻地施工完成； 11月20日，标段各工地驻地施工完成。

　　通路、搅拌站等，11月15日前完成建设；实验室。 11月20日前，项目管理部实验室通过省质监站验收。

　　预制梁场。 12月底前，完成第一道梁板预制。受控工程。

　　11月底前，确保41个管控项目全部开工建设，主干线通道全线贯通；路基清理工作完成，路基填筑试验段完成，桥隧工程开工。 12月底前，确保所有作业面100%开工建设。连续3个月不能完成节点任务的，根据投标时各标段的承诺，坚决实施自动放弃中标资格、分工、追索履约保证金等处罚。

　　各位领导，今天可以在百忙之中抽出时间参加动员大会，充分体现了您对项目公司和参会单位的充分肯定和信任。关注和大力支持。目前，各个工程监理和施工队伍已进驻现场，人员设备齐备，技术力量和资金支持充足，施工图纸已提供，施工方案已制定，土地供应是关键。项目的发展，确保建筑环境是重中之重。在此，谨代表豫西山区201X年通车项目，急于及时提供土地，保障建设环境。我们的项目有充分的信心快速打开局面，开工建设，按时完成201X年建成通车的目标。

　　时间不适合我，只有白天和黑夜。我坚信，豫西山区的项目一定会以这次动员大会为契机，乘东风来振奋精神、振奋精神、开足马力。以饱满的热情和高昂的斗志，齐心协力，大力推进，为圆满完成年度投资任务，为新起点段建设快速打开新局面，为确保201X竣工通车，实现省政府6000公里高速公路战略目标，全面打赢重建！附：

　　公司见习试用期工作总结样本

　　公司实习生试用期工作总结样本

　　我叫xx。我毕业于xx大学。 xx年加入公司已经快一年了。在鼓励的同时，我也明白自己还有很多不足需要改正。一年来，在各级领导的指导和培养下，在同事们的关心和帮助下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，综合素质也得到了提升在某种程度上。 ，我现在将我过去一年的个人工作总结报告一下

我。工作情况怀着对生活的无限向往，我走进了35kvxx变电站。我们都知道变电站是电力系统中接受和分配电能并可以改变电压的地方。它是发电厂和电力用户之间的中间环节，也是连接各级电压电网的枢纽。改造后，我站有2台主变，分别负责两个半乡镇的供电。很多人认为变电站运行的值班工作就是简单的抄表、检查设备、处理工单、进行分闸操作；但只有做过的人才知道：比如保证变电站的安全稳定运行，仅仅完成上述工作是远远不够的；确保电网安全运行，最重要的是要善于分析和处理设备的缺陷，使缺陷和隐患得到及时解决。控制或消除。 6月份的暴雨给我站高压室带来了丰富的雨水，为

为防止雨水侵入房间造成配电装置意外事故，我们班在站长的带领下，冒雨巡查，及时疏通了堵塞的排水系统，并安装了挡水板防止入侵的雨水；然后在室内墙壁上添加防水砂浆，最后加强检查。通过有效措施，我安全地挺过了六月的雷雨。在试用期内的工作中，一方面，我严格遵守公司规章制度，不迟到不早退，严于律己，自觉遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳，积极进取，努力工作；在完成领导交办的工作的同时，积极协助其他同事开展工作，在工作过程中虚心学习，全面提升自己的能力；另外，我也是一名光荣的通讯员，除了负责每月的通讯报道，我还负责本站的技术培训，尽我所能协助站长工作，所以以丰富我的工作经验。通过每月的培训，我在一定程度上提高了我们员工的凝聚力。 .在工作的细节中，我看到公司正在逐渐做大做强。以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的未来。作为一个新人，我此刻所能做的就是努力工作，让自己在平凡的岗位上挥洒汗水，重拾青春和热情；让自己在基层锻炼。

二、学习情况现在是我努力学习的阶段。三个人，一定有我的老师，公司里的每一位同事都是我的老师，他们丰富的经验和工作行为对我来说是一笔宝贵的财富。我记得当我第一次到达变电站时，我对站内的一切都是陌生的。因为我不是变电站运行专业，对设备运行和管理的了解有限，但在站长和站长的悉心教导下，我受益匪浅。带着满满的工作热情，我逐渐熟悉了设备的操作。虽然我才刚刚开始，但我和其他年轻人一样对我的工作充满热情。为了尽快提高我在工作中的知识和能力，充分发挥我的主观能动性，我利用业余时间寻找相关资料进行学习。短短一年时间，理论与实践相结合，让我对变电站的基本设备有了真正的了解，为以后的工作打下了基础。作为一名实习生，我经常思考的问题是如何配合站长做好管理工作，尤其是头等舱期间。为此，我经常向新老站长请教。我开始在贵公司工作已经快两个月了。在公司领导和同事的支持和帮助下，在部门经理的正确指挥下，坚持不断学习行业理论知识，提炼过往工作经验，加强自身思想培训，严格遵守各项规章制度提高综合业务质量。 ...我于 20xx 年 4 月 1 日成为公司的试用员工。根据公司需要，我目前担任质检员，到今天已经3个月了。作为一个应届毕业生，刚来公司的时候，我很担心如何与人相处，如何做好工作；但是公司轻松和谐的工作氛围，团结进取的企业文化，我在公司工作了两周。在学科老师的要求下，我顺利完成了学校规定的实习。我在xx药业有限公司财务部实习，实习期为两周。 xx药业有限公司是一家集团公司的全资子公司。是以药品管理和科研生产为主的产、供、销一条龙……下面小编为大家带来最新试用，希望对大家有所帮助！我从*年*月*日正式成为公司的一员。我在一个可以充分发挥个人智慧和能力的环境中工作了近三个月。姓名：

　　部门：xx部门职务：

　　xxxxxxxxxxx入职日期：xxxxxxxxxxxxxxx预计转正日期：

　　实际转正日期及试用期工作总结 我在*年*月*日入职，主要负责**工作。

公司领导发言表态共5

　　公司声明材料

　　公司声明材料【1】

　　首先对分公司领导长期以来的付出表示衷心的感谢支持XX中央支部的支持和信任。

　　2010年，公司业务发展压力较大。为确保2010年各项经营目标的实现，我公司各级员工克服各种困难，开拓创新，采取积极有效的措施，奋发有为。为促进业务发展，在2010年不承保政策性农业保险的基础上，通过全体员工的努力，实现保费收入1万元。

　　2011年我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式，加强销售管理，大力拓展市场，确保业务质量和效益增长，继续推动贯彻落实“三定”计划，不断提高人均产能，实现扭亏为盈，确保企业持续健康发展，为公司形成稳定盈利能力奠定坚实基础。

　　在业务发展方面，公司将坚持利益至上的原则，坚定不移地实施更严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下，加大业务发展力度，扭转业务下滑趋势，提高业务增长速度。转变思维观念，彻底摒弃经营费用观念，以市场为导向，确保业务健康稳定发展。

　　2011年，公司将鼓励低收入、高利润业务拓展，严格限制或禁止劣质业务，增强整体业务发展能力，促进业务结构调整，保持业务规模。堵住了理赔流程的跑点滴滴，综合赔付率达到行业平均水平。严格费用控制，综合费用率低于行业平均水平。并着力提升承保理赔速度，提高理赔率，不断提升服务水平。在业务发展过程中，我公司将重点做好以下几方面工作： 一是启动全员绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方式、程序、考核结果的使用、考核管理和监督等方面作出了全面具体的规定，通过科学的考核体系，调动了全体员工的工作积极性和职业发展。

第二，加强组织领导。总经理室成员实行分工承包制，督促各县区业务开展工作，加强全方位业务培训、业务咨询和业务监督。 帮助解决业务发展中的问题，确保年度目标任务的顺利完成。

三是加强与专业运输公司的协调管理。 2011年，我们将选择几家高效的车队作为合作伙伴，放弃垃圾业务的承保。 专人负责车队的维护保养，从业务咨询、业务承保到后期理赔管理，实现全方位的优质服务，力争车队业务达到一定规模，奠定为完成年度任务打下坚实基础。

四是督促各机构加大非车险业务发展力度。 2011年重点发展健康险、房屋财产险、建筑险、货运险、企业财产险等。在福利险种上，确保XX中支持保险机构合理匹配，实现规模化。的福利保险类型。 五是加强与4S店的业务合作，协助市内两家会展机构积极协调此项业务，使4S店业务能做的更久，保费也会增加。双方合作更加密切，确保双方互利共赢。

六、为保证优质业务的顺利续约，我司在XX经营多年，但积累的优质业务规模还远远不够。 提供优质的业务续签率也是XX中国分公司2011年业务发展的主要环节。

七、公司今年年初实施集中签约，市区签约集中，规范了承保流程，使业务流程更加规范、高效，为客户提供更优质、更高效的服务，同时有利于公司的管理和对签约人员进行考核。

八、加强理赔数据管理。 理赔流程时效需要进一步加快，完善调查和定损管控，缩短运行时间，缩短理赔流转时效。

　　通过以上方面，在各个业务环节制定严格的服务标准，强化服务意识，履行服务承诺，把客户满意作为检验一切工作的根本标准，让广大客户欣赏，享受高品质XX保险的优质服务，最大限度地提高客户满意度，通过提高服务质量和管理水平来实现公司的稳定经营，从而在XX地区树立XX保险的良好声誉。

　　在内控管理方面，2009年以来，公司按照总分行关于完善公司内控机制、改善风险的总体部署，在加强内部管理方面做了大量工作。预防能力。财务、理赔、人力资源集中管理取得阶段性成果。公司继续以创建现代企业为发展目标，建立严格的管理架构，通过深化“三个确定”工作有效提高经营效率，严格执行上级各项制度和决策。以总分行考核思路为指导，科学制定考核指标和考核办法，不断完善考核工作机制。

　　公司将坚持集约化经营，确保依法合规，加强上级规章制度的执行，完善公司规章制度，通过不断加强内部控制，堵塞管理漏洞.同时，积极加强与同行的交流，积极维护保险市场秩序。在人力资源管理方面，公司将完善人力资源管理机制，努力建设高素质的干部和员工队伍。建立以能力和绩效为导向、以岗位职责为导向的人才评价选拔机制，坚持以绩效、能力选人。推进绩效管理规范化、制度化，逐步形成指标完善、评价合理、应用有效的绩效管理体系。

公司发展要始终坚持以科学发展观为指导，把握发展大方向，切实提高公司可持续发展能力。

　　在公司发展进入二次创业的关键历史时期，我们肩负着重大的责任和使命。公司二次创业的重大战略部署，既带来了严峻的挑战，也带来了难得的机遇。切实贯彻落实二次创业确定的指导思想、战略方针、目标和战略任务，积极适应形势任务变化要求，认真学习“二次创业”相关文件精神，明确我们自己的发展方向。 ，全面提升自身业务水平，解决发展过程中的各种问题，以“企业文化”为先导，高标准、严要求，认真做好思想定位，不断强化发展理念和服务意识，希望以“二次创业”为契机，作为XX中央分公司新的事业起点，公司全体员工保持更加朝气蓬勃的工作作风，XX保险的明天更美好。

公司声明材料 [2] 在省厅、集团、高新公司的正确领导下，在洛阳市委、市政府、市政府的关心和支持下市职能部门、沿线各级政府、有关单位，在群众的配合和帮助下，洛滦高速洛阳至松县、松县至滦川段、郑鲁高速洛阳至洛宁、洛宁至芦石段和豫西山区（洛阳边境）其他项目进展顺利。紧紧围绕2012年建成通车总体目标，根据省厅和集团的工作计划，目前，新开工项目的监理、施工单位的人员和设备已进入现场，临时建设项目已开工，征地拆迁资金已沿线预拨。县（区），进入实质性项目实施阶段。现在，请允许我以洛滦项目为代表，就项目进展情况和下一步计划安排作一简要汇报，并作一发言。

我。项目进展

截至目前，洛阳至嵩县洛滦高速公路已完成总投资1亿元，占全年投资任务的86%。 %;嵩县至栾川项目初步设计获批；监理、施工单位主要人员已进入现场；控制工程施工所需机械设备已到位，临时施工工程已开工。

二、下一步及主要措施

　　我们将严格按照省厅和集团的总体部署部署，实现建成通车目标2012年，我们将扭转建设时期，围绕三个重点阶段任务，统筹兼顾，科学组织，进一步统一思想、坚定信念、团结一致。充分发挥你的精力，积极进取，不依赖等待，充分发挥项目团队、人才、经验、管理、政策、资源等方面的优势，奋发有为。

（一）洛阳-嵩县段

　　为确保完成年度投资任务，为实现目标打下坚实基础2012年基地建成洛滦高速全线通车。

(2)嵩县至栾川段1．工作重点

目前，松滦段监建单位已进驻现场。项目公司将立即组织签订目标责任书，并安排各施工单位进场后进行临时施工，做好施工准备工作。尽快完成正在进行的土地标定、附着物清查和总结工作，及时完成土地组成部分并报批。按照省厅和集团“半工半工法”要求，同时注重技术和现场管理，严格把控监理人员到位率和工程质量，时刻关注时刻关注施工环境。

2.今年年底前总体规划：监管单位：

（1）人员。投标承诺的所有人员应在11月5日前到位。

(2)常驻。 11月15日前，监察代表处和常驻代表处建设完成，并具备入驻条件。

(3) 实验室。 11月20日前，监督代表处临时实验室通过省质监站验收。

建设单位：

(1)人员和设备。 11月3日前，各标段上级单位负责人、项目经理、总工程师、桥梁、隧道、试验、测量工程师等骨干人员到位；满足前期工地、临时工程、桥梁、隧道等受控工程施工的机械设备全部入驻。

(2)驻地。 11月15日前，项目管理部驻地施工完成； 11月20日，标段各工地驻地施工完成。

（3）通道、搅拌站等，11月15日前施工；

(4) 实验室。 11月20日前，项目管理部实验室通过省质监站验收。

(5)预制束场。 12月底前，完成第一道梁板预制。 (6)控制工程。

　　11月底前，确保41个管控项目全部开工建设，主线进出道路全线连通；路基清理工作完成，路基填筑试验段完成，桥隧工程开工。 12月底前，确保所有作业面100%开工建设。如果连续3个月不能完成节点任务，则根据投标时各标段的承诺，坚决实行“自动放弃中标资格”或“分项”或“追索”。履约保证金”和其他处罚。时间不等我，只为日日夜夜而战。我坚信，豫西山区的项目一定会以这次动员大会为契机，乘东风振精神，振奋精神，开足马力，以“铁军”精神敢为人先 责任心强 以紧迫感、饱满的热情和高昂的斗志，齐心协力，大力推进，为圆满完成年度招商任务，迅速开创新局面新开工段的建设，为确保2012年建成通车，实现省政府6000公里高速公路战略目标的全面胜利，再创佳绩！