下面是范文网小编收集的第一季度村工作汇报共4篇(村委会第一季度工作汇报)，供大家阅读。
第一季度村工作汇报共1
2013年第一季度工作报告
1.配合采购，高效快捷地完成日常市场采购、分拣、配送等任务。
二、一月初，利用食堂搭建零时保温大棚，为冬季蔬菜储藏和春节备货提供了有效空间。
三、不定期检查保养车辆，发现问题，解决问题。 期间，以座谈会的形式对当前的交通状况、配送路线、交通法规等进行了详细的探讨，并采取了一些应对措施，为春节宣传配送提供了有力保障活动。
四、1月中旬至2月上旬，公司圆满完成集团公司下达的节前促销配送任务。
1.动员本部门员工积极完成个人晋升任务，做好加班的心理准备。 合理调配车辆人员，不迟交、多发，让每一次售出的货物都能保质保量地送到客户手中。
2.配送部在车辆少司机、任务重的情况下积极配合各部门，除当日采购、分拣、配送等任务外，积极配合节前促销活动 团队完成了实地考察任务物流公司的验收、运输、装卸、配送和公务用车。
五月初，我们在做当天采购和节前派送任务的同时，争分夺秒争取时间，顺利完成了蔬菜销售的采购计划。春节。 为西单超市春节期间蔬菜的销售和供应提供了有力保障。
6月至3月初，陪同公司领导到七里河、安宁等地实地考察，规划未来50家门店开业的最佳配送路线。 并及时招聘了2名司机，解决了司机在送货部的紧张局面。
7. 3月中旬，集团公司安排我们赴上海、苏州、杭州等地实地考察调研。 专门对上海江阳大型蔬菜批发市场进行了调研了解，并就南方蔬菜的销售季节和北方高原夏季蔬菜的日照特点进行了交流。杨市场评价和认可，期待下次联系与合作。
2013年4月5日方志群
第一季度村工作汇报共2
2014年一季度工作报告
2014年被会集区教育体育局定位为“会集区教育质量提升年”。学校的工作目标是：突出一个“中”字，即注重教育教学；力求一个“真”字，即落实一切工作；做到一个“高”字，即提高教育质量和师生素质。幸福。学校围绕这一目标一直在努力，一季度以来的工作汇报如下：
1．学校日常管理
学校日常管理是学校工作的基石。在学校的日常管理中，只有优化流程，才能有优化的结果；只有套路到位、深化，才能实现突破和飞跃。在日常管理中，围绕“提高教学质量”的中心目标，认真贯彻“严、细、恒、实、爱”五字方针，推动形成良好的教学作风。学习和教学。
(1) 严格：
1.在逐步完善规章制度的基础上，严格执行规章制度。 本学期，我们修订了教职工量化考核积分方案、绩效工资支付方案，制定了年级组别考核方案。三个年级组和师分为四次量化考核，考核每月进行一次。为增强教职工的责任感和团队意识，调动全体教职工的积极性，形成共同管理的良好氛围。从首月落实情况看，学生违纪行为明显减少，教职工群体意识逐步增强。
2.严格要求学生行为规范，从严处理违纪行为。
开学以来，我们坚持严格排查学生长发、怪发、染发、烫发、女生穿超短裙、短短裤和男生的现象穿着奇怪的衣服。读书迟到、出门上课、跳墙、玩手机、抽烟、喝酒、打架、男女之间的性行为
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过往严肃处理其他不良行为，规范学生行为。行为习惯，促进良好校风的形成，彻底改变外界对学校管理“松、松、乱”的看法。开学以来，我们对学生的长发、奇发、奇装等进行了两次集中检查。目前，我们已经真正做到了男生不长发怪发，女生不戴首饰、不穿超短裙的现象。早上前，学生可以到达课堂阅读。周末返校很少迟到，在教室和宿舍用手机上网、玩游戏的现象得到了很好的控制。
（2）详情：
1。监管细致，制度有效。
一线教师实行弹性管理。上课来来去去，没有课。如果不加强监管，不需要讲课和科研，就很难保证正常上课。集体备课检查，每周一总结上课、辅导、集体备课和上课出勤情况，每周一公示，检查结果公开透明。教师上课迟到、早退、逃学，小组备课少见，教学管理有序。二线人员实现轮班管理，坚持使用考勤机进行签到、考勤，考核结果及时公布，迟到早退现象少见。教学处牵头，领导班子不定期参与教师作业批改和备课检查，及时打分，力求做到公平公正。
2.注重细节，让校园更美好
在学校里，细节是被忽略的，往往被隐藏在盲眼之中。灯是否亮，水是否热，楼梯是否滑，水电是否有隐患？一切细节都与师生的生活和学习息息相关。领导班子开展校园巡视活动，记录发现的问题、安全隐患和处理落实情况。 ，在每周的团队会议上总结。为师生营造良好的生活和学习环境。
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（三）常量：
持久化的流程管理，需要重复和重复。目前，我校的发展思路、目标、要求、措施等都比较明确，关键在于落实。在实施过程中，无论是学生、教师还是管理者，都有一段放松的时期。这是自然规律。为了遏制这种形象，我们将在每周一的例行行政会议上回顾前一周的工作。总结，按照行政日历上的安排，部署下周工作，发现问题及时整改。严格控制周活动，不定期在学生中开展集中盘点活动，强化学生纪律意识。通过重复和重复，促进了学校的工作。
(4)现实：
1.干部团团团结，扎扎实实做好工作
曲主任在2014年教育教学工作会议上强调，“做一寸胜于谈一尺”。开学以来，领导班子脚踏实地，各司其职，为学校工作尽职尽责。所有班主任几乎每天都在校园吃住，注意卫生和行为规范，想方设法提高学生的自觉学习意识。班主任可以听从学校的工作安排，认真参与听课、课评、集体备课，不分条件，无怨无悔地努力工作。是大家的共同努力，形成了今天的良好局面
2。齐心协力，相辅相成，一盘棋
在工作中我们提出“一点安排，九点落实”的工作要求。为认真落实各项任务，学校领导每天进行日常巡视，把“发现工作中的疏漏，安排负责人处理，落实到位”作为工作。格式化、督促，确保工作安排妥当、落实到位。
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(5)爱
在管理过程中，注重情感交流，培养师生'“家、学校”的情怀。这个学期，我们通过召开教师代表大会和学生代表座谈会，认真倾听师生的心声，收集意见和建议。换个角度看问题，想一想。换个角度解决问题，以爱捆绑人，以爱促人，让老师对学校有归属感，让学生对学校有宾至如归的感觉。
2.主要活动
2月24日第一轮公开课听评活动启动
2月27日组织高级三冲刺百日宣誓会
3月2日，重点检查学生外表
3月5日，学雷锋活动启动
马rch 7 3月11日，2014届音乐班毕业生汇报演出
3月14日，我校召开“第十届教职工第三次会议”代表大会
3月18日，协调购书中心来校开展“学园”送书活动
3月20-21日组织学校第一次月考，3月27日召开月考分析会.
3月27日，我校召开党的群众路线教育实践活动动员会
3月27日，召开学生代表座谈会
3月27日——28日，组织大二、大三学生开展古英汉文化大游行。 3月28日、29日，组织高三二试。
3月31日，“校长和老师们读书新书发布会”，分发了《做一个优秀快乐的教育家》一书" 致所有教师
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。
三．硬件建设及投资
1月投资1万元为新建多功能楼安装窗帘，投资1万元更换半板通投影机灯泡，投资5万元采购报告厅的桌椅，并投资1万元在报告厅安装音响设备。
至此，投资120万元的变压器设备安装工程已完成，即将实现送电。投资89万元的餐厅设备及新综合楼周边的美化工程已完成，变压器接入输电后即可投入使用。
四、有问题
1。由于当时的设计缺陷，该校两座教学楼和教师办公楼面积狭小，无法通水，长期年久失修。墙壁剥落，门窗破损严重，急需整修。
2.新建多功能楼投入使用后，现有旧综合楼急需改造。一楼餐厅将改造成图书馆和阅览室，解决我校现状问题。图书馆和阅览室没有问题； 二楼已改造成音乐教室；四楼的报告厅已经装修。
3.学生教室和宿舍没有空调，极大地影响了学生的学习和休息。学生教室和宿舍急需空调。
4.上级对我校教育经费投入严重不足，制约了学校的发展。 郑州市市立中学现行公费标准为每名学生每年1936元，郑州市第二十中现行标准为每名学生每年450元；我校没有专门的教师培训经费。由于经费不足，我校一般无法安排参加省外举办的所有教师培训。学校的基础设施也因缺乏资金而无法维持正常维护。
5.男生公寓楼，旧师生宿舍楼，年久失修，门窗、水管破损严重
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频繁爆裂，老化传播线路和紧急维修。
6.学校井深浅，水质不合格。打一口深井解决师生缺水问题刻不容缓。 学校锅炉房仍在使用燃煤锅炉烧水，急需改造，保护环境。
7.为发展体育专项，需要在足球场西侧建设运动员住宿训练楼。
V.下一节的重点工作
1.目前，我校已进入招生推广阶段。欢迎各位领导、同事莅临二十中指导，您一定会感受到我校整体面貌的变化。
2.继续扎实做好日常工作，克服“等、靠、要”的思想，树立正直的校风，认真落实各项管理制度，规范师生行为，提高教育和教学质量。
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第一季度村工作汇报共3
何家庄镇人民政府
2011年一季度工作报告
县评办：
今年以来，我们与家庄市合作镇党委。在县委、县政府的正确领导下，政府紧紧围绕“激活思想、赶超发展”的主题，以创新创优活动深入开展，建设以“四镇”为目标，优化环境、聚人气、促发展。为开局，深入贯彻落实县农业农村工作会议精神，大力调整产业结构，在全镇迅速掀起环境卫生整治和春季农业生产热潮，全镇经济、文化和社会事业全面发展。取得长足发展，确保了“十二五”开局良好开局，为圆满完成全年工作任务奠定了坚实基础。
一是狠抓组织落实，深化追求卓越
在“转变作风，为人民服务、争创一流”其中，我们和嘉庄镇党委高度重视，成立领导小组，明确“转变作风、强化服务、优化结构促进发展”的活动载体，制定活动实施方案，坚持唱好主题（激活思想，赶上发展），突出两个重点（政府作风大幅度改善，群众收入大幅度增加），聚焦三个结合（结合乡镇机构改革、结合全镇经济发展、结合科学发展提质升级），围绕四个任务抓落实、优化功能服务、深入研讨、扎实推进发展），全镇迅速涌现活动高潮，确保三治、三向、三帮、三载的顺利要求完成。一是成立活动领导小组，镇委书记党民刚任组长，镇长乔俊武、党委副书记党建友任副组长，全体领导班子成员参与，并设立办公室。 ，制定活动实施方案和阶段安排，细化活动任务，明确领导小组成员工作职责，确定活动载体，明确三项职责、要求和人员。二是将主题实践活动与乡镇事业单位改革相结合，按照公开发布、公平报道、公开竞争、公平定岗的原则，优化组织岗位设置与同志岗位相结合。办公站由15个减少到8个，办公岗位减少到40个，一大批优秀青年同志被推上重要岗位。同时，进一步修订完善了机关各项规章制度，制定了《村干部管理办法》，全面落实定期工作报告和量化考核制度，不断推进村干部管理科学化、制度化、规范化。干部。有效解决了工作不敬业、工作做事不力、出事当官的现象，形成了机关人人想工作、人人努力、团结一致的良好局面。寻求发展。三是组织干部深入开展“六心连心”活动。通过闭门互谈、上门访谈、会议讨论等形式，一是谈思想促进团结。讲找差距，四讲作风促改进，五讲产业促增收，六讲民生结构和谐，初步征求产业发展、新农村建设、小城镇建设、干部队伍建设等突出问题，等，认真梳理分类建立台账、核销账、注销账，作为公开承诺的重要依据和镇党委政府的工作方向。
二、坚持规划先行，做好立项工作
我们组织全镇各村认真编制产业发展规划，把基础设施??建设、产业结构调整等关系民生的重大项目列入重要议程，有计划、有步骤、有重点地稳步推进。该项目为总投资1亿元以上的重点工程，已完成立项、任务分解等前期准备工作。商人、生意人、富商的发展环境，以及积极、鼓励、和谐的创业环境，吸引山东莱芜公司投资7800万元与都辉公司共同进行技术改造，提高年产能超过15万吨；鼓励外出打工 成功青年回乡创业，带动村民共同创业。秦南村青年党宏超在宁夏银川市创办建设集团公司，带动周边村庄150余名农村富余劳动力到银川发展，年人均劳动收入3万余元；秦北村村委会主任刘晓宗带头建立澳旭牧场，解决10余名富余劳动力就业，协调300余亩耕地种植紫花苜蓿，解放劳动力30余人。
三、改善环境卫生，提高幸福指数
按照绿色生态示范镇要求，努力升华经营理念，落实落实管护责任，建立长效机制，重点抓好两大环卫整治活动。按照清理“五乱”、抓“五改”、推进“五化”、实现“五不”、实现“六通”的要求，建设村级环卫网。全面提升。确保住户有环卫工、小巷有收集工、组有清洁工、村有运输工；全面加强村级硬件设施建设。确保集团有垃圾收集点，每个村都有垃圾填埋场；全面落实“分户、组群、移村”要求，将环卫工作纳入村规民约。其中，形成了长效工作机制。经过十多天扎实细致的工作，全镇环境卫生得到全面改善，三乱三桩等农村乱象基本消除，清洁村初具规模，人民幸福安康指数普遍提高。
四、抢抓发展机遇，推进春耕生产
一是西渝高速绿化工作圆满完成。 西渝高速绿化是市政府今年的重点工作之一。我镇涉及17个村和公里，占全县45%以上。连续三届召开相关村主要干部座谈会，统一思想，迅速在全镇掀起种植热潮。基本结束了。防护林种植831亩，核桃3043亩，使我镇核桃成品面积达到8000多亩。 ，成为我镇农民增收的又一支柱产业。二是奶畜产业稳步发展。按照奶农人性化管理、社区标准化管理、草料统一、防疫消毒制度化、技术服务专业化、培训指导多元化的管理模式，已落实并完成贷款50万元以上。那一年。一个市级标准化牧场和一个县级标准化牧场为新增奶牛350头的任务奠定了坚实的基础；三、两个制度全面建成，为扶贫和低保资金有效发挥社会效益打下坚实基础 四、计划生育工作顺利通过全县抽查，二季度第三次抽查已经完全完成。三查率达到95%以上，重点对象三查率达到100%。少生优育的理念深入人心；各项工作扎实推进，承担了县级领导和城市干部植树工作。全镇主干路段种植槐树4万多株，农村废沟造林3万多棵；六是地膜玉米春耕工作
有序开展，实施种植面积1万亩、300多亩示范房11座、调试设备28台套等整地6000亩以上；七、春季动物防疫扎实有效，防范措施已做好；八、设施农业克服低温缺光安全生产，目前大棚平均收入超过万元，为未来发展创造了积极条件。
第一季度村工作汇报共4
XXX分公司2006年一季度工作汇报
现将XXX分公司一季度工作汇报如下：
任务XXX分公司2006年的工作更加沉重，为进一步激发广大员工以饱满的热情迎接挑战，面对激烈的市场竞争，分公司于2月中旬召开了2006年度工作会议，总结全面客观地总结了2005年的工作，结合当前形势，提出了我们的看法。公司发展规划和实际情况对2006年如何维护和拓展市场、维护客户关系、提高服务质量提出了总体要求，制定了新的绩效考核办法。
同时，在增收渠道相对狭窄的情况下，建议根据工作实际，在节约开支上挖潜。严格管理各部门办公用品成本和汽车油耗，加大财务监管，全员参与。从我做起，从现在做起，为公司增收节支出谋划策，用好用好。每一分钱，每一分钱都省了。
2.各项收入
1．基本收视费收入为一万元。
2.工程安装费：一季度新增用户154户，工程安装费收入1万元；
3.数字电视业务：这是一个新鲜事物。平民百姓的接待需要一定的时间和经济保障。为了更快更好地推进这项业务，公司制定了运营计划。同志们专门负责这项业务。一是加大宣传力度，通过多种形式和手段向群众介绍数字电视。 采取分批、分阶段逐步开发用户的方式，逐步打开局面，开拓市场。由于目前普通数字信号设备的到货时间比较晚，给宣传造成了一定的困难。另一种是一次性支付两年最低消费（8400美元），但由于个别节目包价格高，一般用户在经济能力上无法接受，导致推广接受。一定很难。目前已开发59个数字用户，总缴费金额为10000元。
4. MMDS（无线数字电视）已初步达成三项合作建设的意向。我们提供数字电视节目平台，区域电视台提供机房、铁塔、维修、电力等设施；
4． strong>市广电局提供发射机、天线、电脑管理等设备，开发农村市场。
三、安全播出和安全生产管理。
安全播出是我们广电工作的重中之重。在人少、任务重的情况下，我们机房的同志们眼睛盯着屏幕，双手抓着钥匙，特别是要确保“两会”。 “零秒期间，直播不会停，安全生产比泰山还重要，每月定期召开一次安全生产会议。
四、按要求区公司方面，今年2-3期间，已办理了XXX分公司的人员和资产过户手续。
XXX分公司
2006 年 3 月 31 日