.jpg)
下面是范文网小编分享的银行营业主管岗位职责5篇(银行营业主管的岗位职责)，供大家参阅。
银行营业主管岗位职责1
商场营业主管岗位职责
直接上级：商场部经理
直接下属：备营业专柜领班 一、岗位职责
1.掌握每天的经营情况，及时组织商品上柜，做到库有柜有。
2.负责营业员的当班、考勤和考核工作，根据员工的工作业绩和表现向商场部经理提出奖励或提升意见。
3.检查监督各专卖柜人员，使用规范语言接待宾客，热情服务、主销。
4.模范遵守本部门和酒店制定的各项管理规章制度，熟悉有关的销售业务知识。
5.开好每天的交接班会议，检查每班的工作日志，核实柜台帐目，发现问题及时处理，确保结帐与实际销售相符，帐物相符。
6.培训下属，以提高他们的外语水平，推销技巧和服务质量。及时纠正员工中出现的问题。
7.与顾客沟通，了解顾客的需求，解决售货中及售货后顾客提出的各种问题。
8.检查设施设备的保养情况，发现问题及时报修。做好商场内的环境卫生工作，消防工作以及防盗安全工作。
9.注意收集市场信息，观察顾客的反映，倾听顾客的意见，并及时将顾客反馈的意见传达给业务采购部门，以使商品更为适销对路。 二、素质要求
基本素质：有组织能力，工作细致认真，能与员工沟通，对商品质量、商品陈列、布置及推销技巧较熟悉。正派廉洁。
自然条件：身体健康，年龄在25岁以上，男女均可。身高，男：～米；女：～米。相貌端正，身体健康，气质高雅。
文化程度：中专以上，学习商品经营和服务专业为佳。
外语水平：中级英语水平，能用英语向顾客直接推销。
工作经验：在大型商场或贸易公司做过3年以上同级工作。
特殊要求：可以上夜班。
银行营业主管岗位职责2
1.负责门店经营的各项管理。2.负责医院公关的经营。3.协助提供产品的策略。4.协助业务发展策略的调整。银行营业主管岗位职责3
游泳馆营业主管岗位职责
1、全面掌握游泳馆的各项规章制度和价格体系，认真履行岗位职责，充分提高工作效率
2、严格执行游泳馆经理（馆长）关于营业、安全、人员管理等各方面的工作指令，制定具体的实施方案确保工作的顺利开展 3、做好场馆的安全保障工作，具体负责管辖区域内人员安全及防火防盗工作
4、了解并掌握本部所有员工的工作内容与情况，在营业期间对所有当班人员有管理、监督权力
5、维护游泳馆形象，负责检查、督促服务区域的环境卫生工作 6、有效带领团队，提高服务质量，扩大口碑效应，吸引更多泳客 7、用心工作，积极观察，了解泳客动态，掌握重要泳客资料，提供超值服务
8、认真记录工作日志，并根据实际运营情况向上级提出合理化建议以促进工作
9、配合有关部门做好接待参观工作
10、参加上级部门会议并向员工传达会议决议与精神
11、根据授权，对场馆内的泳客投诉和一般事件进行处理并及时上
报，重大事件及时上报并提出处理意见 12、完成领导分配的各项任务
银行营业主管岗位职责4
商场营业主管岗位职责
直截了当上级：商场部经理
直截了当下属：备营业专柜领班
一、岗位职责
1.把握每天的经营情形，及时组织商品上柜，做到库有柜有。
2.负责营业员的当班、考勤和考核工作，按照职员的工作业绩和表现向商场部经理提出奖励或提升意见。
3.检查监督各专卖柜人员，使用规范语言接待来宾，热情服务、主销。
4.榜样遵守本部门和酒店制定的各项治理规章制度，熟悉有关的销售业务知识。
5.开好每天的交接班会议，检查每班的工作日志，核实柜台帐目，发觉咨询题及时处理，确保结帐与实际销售相符，帐物相符。
6.培训下属，以提升他们的外语水平，推销技巧和服务质量。及时纠正职员中显现的咨询题。
7.与顾客沟通，了解顾客的需求，解决售货中及售货后顾客提出的各种咨询题。
8.检查设施设备的保养情形，发觉咨询题及时报修。做好商场内的环境卫生工作，消防工作以及防盗安全工作。
9.注意收集市场信息，观看顾客的反映，倾听顾客的意见，并及时将顾客反馈的意见传达给业务采购部门，以使商品更为适销对路。
二、素养要求
差不多素养：有组织能力，工作细致认真，能与职员沟通，对商品质量、商品陈设、布置及推销技巧较熟悉。正派廉洁。
自然条件：躯体健康，年龄在25岁以上，男女均可。身高，男：～米；女：～米。相貌端正，躯体健康，气质高雅。
文化程度：中专以上，学习商品经营和服务专业为佳。
外语水平：中级英语水平，能用英语向顾客直截了当推销。
工作体会：在大型商场或贸易公司做过3年以上同级工作。
专门要求：能够上夜班。
银行营业主管岗位职责5
做为营业主管的心得和体会
尊敬的各位领导、各位同事: 大家好！非常荣幸能有这个机会代表营业主管，在这里和大家一起交流工作中的经验和做法，我是2007年自增设营业主管这个岗位以来，由营业部副主任转为营业主管，已有5个年头，在这里我把自己任营业主管的一点感受与心得，与大家一起讨论与分享，如有不当之处，请大家批评指正
我自任营业主管以来，共交流过5个地方，有县支行营业部、城区支行、市行营业部，通过这几年的实践，我认为作为一个称职的营业主管，在工作中应该主要做到以下几点：
首先，营业主管应有过硬的业务素质，应是业务上的多面手。这就需要在工作中，不断加强各项业务学习，提高自身业务素质。例如：2010年8月16日我行IT蓝图上线期间，时间紧、任务重、人员少，人人加班加点，我深知蓝图投产事关重大，不敢怠慢，每笔业务都亲力亲为，加班加点成了家常便饭，随时待命，工作上精益求精，不放过任何瑕疵。我每天忘我地工作，不畏困难，负责安排好前台IT蓝图转换的各业务，处理业务上的各种的“疑难杂症”。IT蓝图任务下达，并承担着培训、辅导、演练、投产工作。从IT知识辅导培训、数据清理到演练，每日都奋战在工作岗位，周末、晚上又进行转培训和强化训练工作，和大家一道，硬是拿下了一个个难题，出色完成了前期工作任务。上线后的业务流程、规章制度下发较多，在一个全新的新系统上线后，由于操作不熟练和对系统了解较少等原因，存在很大的业务风险，做为一名营业主管，我深知只有自己对系统进行全面深入的了解，分析可能存在的风险，提前了解风险点，找到应对方法，1 才能防范系统风险，只有亲自演练业务，才能发现业务流程的风险点，我带领所在支行所有柜员，认真学习培训材料，反复理解，做到学懂学透，和柜员一起学习、研究新线业务，直到彻底学透为止。我还利用一切可能的业余时间，反复学习最新的业务文件及操作流程。由于不断的学习，使我行上线前后，在业务上未出现任何差错和纰漏。
其次，防范风险，加强内控管理。我经常和所在网点负责人、柜员进行业务上的沟通，探讨如何规范柜员的业务操作。要求柜员处理业务时要操作定型和坚持自我复核，实施重点检查监督，促使柜员养成良好的业务操作习惯。我在日常工作中，时刻保持警惕和树立风险防范意识。对容易发生差错的同志，我不断提醒，使其在工作中引起重视；对一些因业务不熟而发生差错的同志，就耐心帮助其熟悉业务；对复杂业务和有可能出差错的环节，就事先做好预警工作，到柜台当面指导柜员处理业务。通过严格规范操作，实施重点检查监督，狠抓差错原因分析及落实，加强管理监督，培养柜员养成良好的业务操作习惯。
案件防范是营业主管的首要任务，把握好风险点，就能防范案件的发生。对柜员尾箱、现金重空、凭证、印章、重要物品等案件易发部位每天我都坚持重点监控，重点检查，决不走过场。在每周学习培训时间，都认真的和大家一起总结网点存在的不足，提出整改措施，加强我行规章制度学习，对自己和员工进行警示教育，杜绝案件发生。
面对我行近几年来，新入行员工特别多的情况，我主要从推行规范化管理做起：一是建立健全各项规章制度，从基础工作抓起。工作中对每一个环节和每一个细节进行观察、分析、梳理，建立、健全了岗位责任制，明确岗位工作责任和权限，并狠抓各项制度落实。在业务操作方面，充分发挥营业主管作用，针对不同的员工，实行一对 2 一负责，建立一环扣一环的内控体系，逐步完善各项内部管理办法，确保营业部的各项工作有序进行。二是推行规范化管理。在营业部专门制订了各个不同岗位的详细岗位职责，严格岗位分工，责任到人，各负其责，齐抓共管。要求员工严格遵守各项规章制度和业务操作规定，坚持合规、合法经营。在推行规范化管理工作中，按照规范化管理的要求加强对员工的思想教育，抓住关键环节，坚持从细节入手。通过规范化管理办法的实施，为推动营业部各项业务发展，实现稳健经营奠定了坚实的基础。
第三，工作中要有坚持原则，合规经营的决心。在工作中，加强工作责任心是最重要的。责任是做人的基本，做事的前提，是一种知难而进的意志品格。对中行的员工，责任又是一种机遇，一种期望，一种激情。把工作当成自己的事情，尽心尽力，勇于负责，是进步的机遇，也是增强自我竞争力的关键所在。中行是一个整体，全体员工不论在哪个岗位，不论从事什么工作，都应主动承担自己的责任，遇到问题不推诿，遇到困难不回避，遇到挫折不退缩，只有每个人忠于职守，爱岗敬业，不断强化责任意识，全行才能形成一盘棋，工作才能卓有成效。“负责到底，对结果承担责任”这也是我在工作中一直信守的诺言。
第四，要有适应新环境的工作能力。营业主管因为每年都面临着交流，经常换地方，经常交流的工作性质使我们每到一个地方都面临着：转变观念、调整心态、积累自己的问题。所以就要求我们：
1、转变观念。转变观念就是要“超越自我”，打破“舒适区”，打破熟悉的生活方式，这是我在交流中遇到的最困难的问题。转变的方法只
3 有一个：“学习”。要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发展。未来的竞争是学习力的竞争，“无知”即“无能”。
2、调整心态。在营业主管交流过程中，我每到一个新的环境，首先要很快调整好自己的心态，因为“心态”影响“思考”，“思考”影响“行动”，“行动”决定“习惯”，“习惯”决定“个性”，“个性”决定“命运”；可见保持良好心态的重要性。工作中面对这样的压力，要有对每一件美好的事物都要心存感激；
自身的差距和不足。总结是培训的终点，同时也是学习的起点。学海无涯，贵在“持之以恒”，贵在“学以致用”。在今后的营业主管交流中，我会不断学习，不断充实自己的知识结构，提高营业主管的履职能力，以适应当前激烈竞争的需要。
（谢谢大家！）
安春兰 4