下面是范文网小编整理的安全文化示范创建活动方案共3篇 年度安全文化建设活动方案，供大家参考。
安全文化示范创建活动方案共1
方渚镇深化创建安全生产示范工程实施方案
各村（居）民、有关单位和企业：
根据根据《毕节市人民政府办公厅关于深化创建安全生产示范工程的通知》（毕市府办通[2010]91号）精神创建安全生产示范工程”（2010?39）要求，紧紧围绕“安全生产年”总体要求，扎实推进“三个行动”，全面加强“三个建设”。在此基础上，继续深化巩固。具体安排如下：
I．一般要求
认真执行《国务院办公厅关于继续开展“安全生产年”活动的通知》（国办发[2010]15号）、《通知》毕节区管委会关于深化创建安全生产示范工程的意见》（毕钻办通?2010?39号）、《中共毕节市委、毕节市人民政府关于切实做好安全生产工作的意见》2010年《关于做好安全生产工作的意见》生产”（比市党发[2010]2号）文件，将深化安全生产创建活动与深化“三个行动”、“三个建设”有效结合起来，进一步落实两个主体责任，确保安全生产，使安全生产创建活动真正达标，发挥示范引领作用。
2.组织领导
成立创建镇安全生产示范工程领导小组，成员如下： 组长：远平镇安全委员会 会议主任、副主任镇长：杨启贵，镇安委副主任，副镇长：叶勇镇监察办主任。主任
金孟卓乡镇企业站站长、安监站站长
领导小组设在镇安委办公室，金孟卓同志兼任办公室主任，负责创建日常活动的工作。
三。工作步骤
全镇2010年深化安全生产示范工程创建活动分三个阶段进行。
（1）准备阶段（2010年5月）。 各有关单位和企业要制定深化安全生产活动示范创建工作的具体方案，召开创建工作会议，做好创建工作的宣传动员。各村（居）民、相关单位、企业要制定创建活动的具体方案，并于5月30日前报镇安委。
（2）实施阶段（6月至5月）十一月）。 按照《毕节市2010年深化安全生产示范工程创建标准》（见附件）的要求，采取相应措施，建立相应的组织机构，落实工作经费的设立。通过扎实有效的工作，积极稳妥地推进安全生产示范工程创建活动，起到了夯实基础、夯实基础的作用，进一步完善了基层安全管理工作，进一步夯实了安全基础。的企业。
（3）验收评估阶段，（2010年11月至2010年12月）。 镇安委办公室将严格按照《方渚镇2010年安全生产示范工程创建标准》验收建设工作，并报市安委办公室。
四。岗位要求
（1）切实加强领导。 开展安全生产示范工程和奋力拼搏活动，是抓基层、奠定基础、推进标准、迈向更高水平的重要载体。措施，各有关部门要加强领导，精心组织，努力取得实效。各有关负责人和有关部门负责人要亲自部署，精心部署，做好监督检查，确保创新创业活动扎实有效开展，发挥起到了应有的推动作用。
（二）措施有力，监管到位。 开展安全生产示范工程活动，不能采取“做作”的形式，要全力以赴，要结合“三项活动”的深入开展，进一步加大力度安全生产法律法规和基本安全知识的宣传教育。 ，进一步加强安全生产执法和安全生产治理，提高广大群众的安全意识。要结合实际，创新工作方式，加强监督检查，着力构建安全生产长效机制。
方渚镇人民政府
2010年5月10日
方渚镇2010年安全生产示范项目创建标准
I．示范镇
（一）安全生产事故控制指标部分（30分）。 完成市政府下达的年度控制考核指标，并在年度目标考核中以30分高居前列。
（2）基本功（70分）。
1.进一步落实全产级管理责任制（7分）。 全面落实安全生产分级管理和“一岗两责”责任制，将安全生产工作纳入党委政府重要工作内容，明确各负责人的领导职责，切实落实与业务工作同部署同检查，同考核，4分。三是全面落实“两条线”目标管理责任制。安全生产目标管理责任书必须在部门、单位、村100%签署；所属部门、生产经营单位、企业、特种经营者和高风险行业从业人员必须100%签约行业管理。
2.建立健全安全监管体系（9分）。 安监机构安监人员按人数到位，3分；乡镇道路交通协作管理中队成立，工作已正常开展，2分；设立村（居）安全生产带头人 小组中指定专（兼职）安全督导员1人，给予2分。安全监管机构配备交通工具、数码相机、微机、打印机和必要的劳动防护用品，确保监管有效，记2分。
3.增加安全投资（5 分）。 按人均2元标准投入专项保障基金加5分。
4.及时安排部署安全生产工作（5分）。 每月至少召开一次安全生产工作会议，落实主管有关安全生产会议和文件的精神，分析研究，安排部署辖区内的安全生产工作。 5分。
5。做好重点行业安全专项整治，深化和巩固隐患排查整治（14分）。 在做好源头管理、隐患排查治理的同时，重点抓好煤矿安全、道路交通、非煤矿山、??水路交通和打击违法违规工作。活动，得 3 分。每月至少进行一次安全检查，有计划、有记录、有总结、有报告，得6分。建立健全隐患排查治理工作制度，深入开展隐患排查治理，完善台账管理，强化监督，整改到位，给予5分。
6.严厉打击安全生产违法违规行为（7分）。 没有非法采煤窝点和非法经营点，得4分；对辖区内违法运输、无证驾驶、非法载人等行为进行有效整治，记3分。
7.认真开展安全宣传教育培训（8分）。 进一步做好《安全生产法》《道路交通安全法》《消防法》《贵州省安全生产条例》等法律法规的宣传工作，认真组织6月“安全生产月”活动、“十一”九消防安全宣传、道路交通安全宣传等活动，全面推进企业、社会、乡村、学校、事业单位的安全宣传，安全宣传教育工作已有工作计划、有宣传教育培训记录、有总结5分 认真做好乡镇安全督导员派遣和培训工作风险行业、安全管理人员及各类特种作业人员100%接受安全技术培训，通过考核，持证上岗，得3分。
8。扎实做好信息报告工作（6分）。 及时、如实报告事故信息，不隐瞒、不迟报、不漏报，得 3 分。按时向市安委办公室报告安全生产工作信息、报告和各种资料，及时提交安全生产半年度工作总结和年度工作总结，计3分。
9.及时消除重大事故隐患，科学处理事故（7分）。 对存在重大隐患的企业，实施跟踪督查、落实整改、审查验收给予2分。严格按照《毕节地区安全生产事故领导人员到场组织处理暂行规定（试行）》，及时、有效、科学处置生产安全事故。 2007?1)、组织救援工作。 ，保护好现场，做好善后工作，积极配合事故调查，严肃处理事故责任人，得5分。
10.按时完成各种临时任务（2分）。 保质保量完成市委、市政府、市安委临时交办的安全生产工作，给予2分。
二、示范企业
（一）安全生产事故控制评价指标（20分）。 年内无人员伤亡事故或直接经济损失10万元以上的生产安全事故，记20分。
（2）基础工作部分（80分）。
1.安全管理机构健全，安全管理到位（6分）。 认真遵守《安全生产法》等法律法规，建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，6分。 .
2。全面落实安全管理责任（7分）。 认真落实全员安全生产责任制，得3分；安全生产责任书逐级签到团队和个人，层层明确安全生产责任，打3分；完善并认真落实安全生产奖惩措施，得1分。 3、安全管理规章制度健全、执行严格（6分）。建立健全各项操作规程和安全管理制度，得3分；
4.加大安全投入，坚持以科技促安全（11分）。 根据政策法规规定，全额提取安全费，专项资金主要用于改善安全生产条件，4分；工伤保险费，3分。配备符合国家或行业技术标准的设备和设施，淘汰落后的生产工艺、生产工艺和设备设施，3分；对接触粉尘的员工进行定期体检，建立员工健康档案卡，1分。
5.积极推进安全质量标准化建设（8分）。 认真贯彻执行国家相关行业标准，积极推进本质安全型企业建设，得8分。
6.隐患排查整治（14分）。 建立健全隐患排查、管理和报告制度，制定各项检查整改措施，规范现场管理、设备管理、技术管理，自觉履行“安全自查、隐患排查”职责。危险自排除、自责”，并承担全部责任。安全生产主体责任14分。
7.做好安全宣传教育培训工作，积极推进企业安全文化建设（11分）。 相关证件合法有效，法定代表人、安全负责人、安全管理人员、特种作业人员100%持证上岗，定期对所有员工进行安全教育和训练，得分8分；安全宣传 品牌、安全标志设置到位，企业安全文化建设氛围浓厚，给予3分。 8.重大危险源管理（6分）。加强重大危险源监测管理，落实监管责任，做到遇险及时报告、科学有效处置，打5分。
9。做好应急管理工作（6分）。 制定完善、科学的应急救援预案，定期组织演练。按要求组建应急救援队或与就近应急救援机构签订救援协议，并提供必要的应急救援物资，计6分。
10.及时整改隐患，依法报告生产安全事故（5分）。 科学有效处置已查明的隐患给予2分；事故发生后，立即向有关单位报告，依法开展有效救援，不存在隐瞒、漏报、迟报、虚报，积极配合调查事故，如实提供3分。
三．示范煤矿
（1）安全生产事故控制评价指标部分（20分）。 全年未发生安全生产事故，评价结果在全县同行业企业中居高不下，20分。
（2）基础工作部分（80分）。
1.安全管理机构健全，安全管理到位（11分）。 根据《安全生产法》等规定，建立健全各级安全管理机构或安全管理网络，4分；有足够的安全管理人员、安全技术人员和专职操作人员，持证就业、持证操作、持证管理7分达到100%。
2.全面落实安全分级管理责任制（5分）。 真正落实从矿长到全矿各级领导、管理部门、班组和各个岗位的安全生产责任制和岗位责任制，100%签订安全管理责任书，形成了纵向5分责任制，对端、水平对边、一级、层层落实、全员安全。
3.健全的安全规章制度（6分）。 建立健全各项安全管理规章制度，并切实执行，杜绝“三违”行为，得6分。
4。加大安全投入，坚持以科技促安全（11分）。 根据相关政策法规规定，全额提取安全费，专项资金用于改善安全生产条件，扣3分；为员工缴纳工伤保险费扣3分。配备符合国家或行业管理标准的设备、设施，在支持改革、气控、治水、防暴四位一体实施等方面在同行业中表现良好，位居前列，得分5分。
5.积极推进安全质量标准化建设（8分）。 认真贯彻国家煤炭行业安全技术标准，积极推动本质安全型企业建设深入发展，获得8分。
6.隐患排查整治（12分）。 认真建立健全隐患排查治理管理制度和报告制度，得3分；定期、规范、科学地开展隐患排查治理工作，全力做好现场管理、设备管理、技术管理等方面的隐患排查治理工作，切实抓好隐患排查治理工作。落实安全自查、隐患自排除、责任自负”，得6分；切实落实发现重大隐患“五项确定”并按期整改到位，得3分。
7.做好安全宣传教育培训工作，积极推进企业安全文化建设（10分）。相关证件合法有效，及法定代表人、安全负责人、安全管理人员、特种作业人员所有经培训合格并上岗的员工，定期进行安全教育员工培训和安全岗位考试，得分7分；安全宣传牌、安全标志、安全警示牌到位，企业安全文化建设氛围浓厚，得3分。
8．积极构建和谐矿区（7分）。矿区安全生产、文明生产、科学管理、秩序井然，矿区关系和谐，得分7分
< p> 9。 做好应急救援工作（5分）。科学有效制定应急救援预案，定期进行演练，并按照相关规定组建应急救援队伍或与附近应急救援机构签订协议5分 应急救援协议和必要的应急救援物资。10． 及时排查处理重大安全隐患，如实报告生产安全事故（5分）。事故发生后，必须立即依法如实向有关单位报告，科学开展抢险救治 有效地处理善后事宜； 无隐瞒、漏报、迟报、虚报，积极配合事故调查，信息真实，5分。
安全文化示范创建活动方案共2
关于XX县XX交通有限公司创建安全文化示范企业实施方案
全市“创建文化示范企业”100家示范企业之一。此次创建安全文化示范企业的工作，对企业安全生产文化建设，提高和巩固企业安全生产管理水平具有推动和引导作用。同时，作为“安全文化示范企业”，既是机遇也是荣誉，更是任务和挑战。根据公司实际情况，制定本实施方案。
1.指导思想
县道路交通管理局《关于创建一县一品的通知》和《通知转发》的工作要求和任务部署（永运[2017] 137号文）以科学发展观和企业安全发展观为指导，全面贯彻落实《转发通知》（永运[2017]137号）“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展安全生产宣传教育“七项进步”活动和创建安全文化示范企业，提高企业安全管理水平，为企业提供安全生产基础。
二、工作目标
通过开展安全文化建设和创建活动，切实加强企业安全文化建设，促进规范化、制度化完善企业安全管理。科学推进企业安全生产主体责任落实，不断夯实安全生产基础，培育干部职工安全信念，强化干部职工安全意识，提高干部职工安全素养，努力形成人人讲安全、人人拥护。安全生产工作氛围，实现生产安全事故预防和减少，遏制重特大事故的发生，推动安全生产长效机制建设，为企业发展提供良好的安全保障。
三。组织实施
（1）公司成立了“创建安全文化示范企业”领导小组和“安全文化创建办公室”。
（2）掌握企业安全生产基本信息，摸清公司安全文化建设的底线。
（3）建立健全安全文化长效管理机制。
（4）各级领导和员工建立健全安全责任，明确和建立完整的报告制度，各级管理人员按相关制度每季度进行一次自查。
（五）组织职工安全生产宣誓活动。
（六）建立健全安全生产管理制度，生产行为符合安全、卫生、技术标准和各项安全操作规程。
（七）滚动LED电子显示屏，张贴“安全文化示范企业创建工作”的各种标语和横幅，营造浓厚的工作氛围。
（八）加强和改善生产环境和工作岗位，使其达到国家规定的职业安全卫生标准。
（9）在车间墙壁、通道、活动场所设置和谐醒目的安全警示、温馨提示等宣传品。
（10）构建安全文化宣传走廊，作为员工安全文化的对外宣传阵地。内容每月更换一次，可设置在客运站的隔离墙上。
（11）制作、发放一系列安全知识宣传手册，包括安全法律法规、企业安全制度、操作规程等。
（十二）成立安全宣传志愿者队伍，定期开展安全宣传活动。
（十三）建设员工安全生产学习活动室，配备各种安全生产法规、知识书籍、视听教材，集体学习各种安全教育视频资料。
（十四）建立健全安全绩效评价体系，建立明确的安全绩效评价指标，将奖励制度与安全生产挂钩，通过安全绩效考核评价，评选创建安全生产示范部门和模范员工，对安全工作表现突出的人员予以表彰，以身作则，学会帮助，给予物质奖励。
（15）设立安全建议邮箱，鼓励员工和外部人员就安全事项提出建议，并及时处理和反馈。
（16）每月举办一次安全知识培训研讨会。 （十七）落实日常巡查责任制。 （十八）加强和改进微火站管理。
（19）粉刷墙面，同时组织开展全体员工清理环境、美化环境的活动。
（二十）组织员工岗位安全技能培训，开展安全自查自评活动。
四、工作要求 （1）高度重视，认真组织。各部门要把安全文化建设作为加强安全生产工作的重要任务，列入工作日程，制定安全文化建设具体实施方案或工作方案，进一步细化建设内容和标准，广泛动员、并仔细。有计划、有步骤、有重点地组织、开展工作，确保创作活动有成效。
（2）协调配合，求实效。 各部门要按照各自职责，进一步加强企业安全文化建设的协调配合，广泛宣传安全文化建设的重要性。从员工的需求出发，把关心、理解、尊重和关爱员工作为安全文化建设的基本出发点，采取有效的方法弘扬安全文化，传播安全理念，加强安全管理，营造安全文化氛围，真正实现以文化促文化。管理，以管理促安全，以安全促发展，建设本质安全企业，实现安全发展。
（3）严格标准，扎实推进。 要严格按照示范企业相关要求，及时总结创建活动中的良好经验和良好做法，充分发挥典型部门的示范引领作用，扎实推进推进企业安全文化建设。
安全文化示范创建活动方案共3
《安全文化建设活动计划》制定日期：
版本/版次：A/0 修订：
审核：批准：
公司, 有限公司安全委员会发布
1。安全价值观??安全文化建设
本次方案的主题是：安全、责任、荣誉，这也是我们要树立企业安全价值观。理由如下： 安全：
“钱再好，人生再好不过，时间再紧，安全也不重要。” “安全不是一切，但没有安全绝对是不可能的。”发展的前提，一个企业的生存和发展必须以员工的安全为基础。一个员工为企业做贡献的最基本前提是他必须活着。责任：
“对员工、投资者、客户和社会负责。”
1.确保员工的安全是企业的义务。员工的安全也是企业的安全。
2.员工的自我保护，不仅是对自己和家人负责，也是对同事和企业负责。 在不伤害自己的同时，一定要保证自己不会伤害别人，也不会被别人伤害。实现“三无害”，必须增强责任感。 3、员工不仅是个人，也是企业集体的一员。员工的自我保护不仅是员工的权利，也是对企业的义务。安全是员工和公司的共同责任。增强员工的责任感是确保安全的必要条件。增强企业的责任感，可以为员工创造更好的工作条件和工作氛围。荣誉：
安全生产不仅保障了员工的安全和健康，也为企业带来了荣誉。安全是企业承担责任的决心，是一种信用资本，也是一种信用资本。
员工在日常生活和生产中能够保证安全，这本身就是对他工作能力的肯定，也是对员工的一种荣誉。
公司将为安全工作突出、集体荣誉和奖励的员工创造条件。 2、安全文化建设重点建设对象
本次安全文化建设活动在公司各部门开展，重点是技术部、营业部售后服务中心、安全部部门、项目中心和各个分支机构。 .原因如下：
行业性质决定了保障安全的重点在于一线生产单位。一线员工面临的危险和有害因素最多，事故发生频率最高，事故最严重。确保整个公司的安全，首先要保证一线员工的安全。
公司架构决定了一线生产单位是安全生产工作的中心。公司技术部、营业部售后服务中心、项目中心、各分公司一线建设和管理人员共有员工90余人，约占公司员工总数的70%。三、企业安全文化建设步骤
企业安全文化建设包括四个基本组成部分，具体内容为：
1．企业安全物质文化。 指企业生产经营活动中用于保护员工身心健康和安全以及员工素质的安全设备，包括安全技能、安全知识等。 ，公司的安全硬件条件。物质文化的中心是：“欲行善事，必先利其器”。
2.企业安全制度文化。 是企业安全生产运行保障机制的重要组成部分，是企业安全精神文化物质化的体现和结果，是对物质文化和精神文化的传承、培育和优化的实用安全文化。本次活动的制度文化中心是：“有章可循，违者必罚；奖惩并举，责任明确。”
企业安全精神和文化。本质上，企业安全精神文化是员工在安全文明生产经营活动中思想、情感、意志的综合表现，是员工对安全的认识能力和认同结果的真实体现，是员工长期实践形成的。思想和思想的产物。要树立的精神文化的中心是：“祸不单行，安全来自责任”。
企业安全价值观和行为准则文化。企业的安全价值是一个显性或隐性的概念，是一种表达事故的真、善、恶、善、恶、美与丑的倾向，是其实质问题的内在形成。习惯性主观判断。这种潜在的概念限制了人们在安全生产实践中的所有愿望、选择、目标和行为。价值观和行为规范文化的中心是“思想决定习惯，习惯决定行为，行为决定命运”。在本次活动计划中，考虑到公司的实际情况是物质文化和制度文化已经形成但还不完善，而精神文化、价值观和行为文化仍在形成中，本次计划着重于改善物质文化和制度文化。同时，制度文化。为建设精神、价值观和行为文化。企业安全物质文化建设
企业物质文化建设主要是硬件建设。包括工具（包括安全工具、施工工具、量具、机械设备、车辆等）、员工安全知识和技能的培训。员工素质建设
安全部负责对所有新入职员工和转岗员工进行安全教育、培训和考核。 “考试，对考试不及格的人进行重新培训，让他们只有通过安全培训考试才能工作。
加强对工票“三类人”的培训。二季度对所有“三类人”进行两次调度谓词和“两票”规定的培训，并结合“两票”违规案例分析，组织“典型工票”学习，从全方位强化“三类人”的办票能力和查票能力。学习结束后，组织参加供电局工作证“三类人”考试。开展2次线路安全技术培训，围绕“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、施工工具的使用、危险的原因、消除的方法、将危险转化为事故后的应急措施进行主持由安全部负责，各部门配合。
对配电房进行安全技术培训，重点关注配电房内“人的不安全行为”和“物的不安全状态”、施工工具的使用、事故的发生等。危险。事故原因、排除方法、危险性转化为事故发生后的应急措施，由安全部主持，各部门协调。
组织团队领导和项目经理进行安全培训，重点介绍安全管理的理念、方法和手段。安全部主持并配合各部门。
安全部和行政事务部联合邀请专家、教师进行了日常生活、交通、消防安全培训。
结合最可能发生的安全事故，有针对性地进行3次应急演练。 3个演习分别是“触电、中暑、坠物”。将安排不同的团队参与演练，注重实效。 .
加强对车队安全员的培训，提高车队安全监控网络的执行力和技术能力，安全部门将根据发现的安全隐患或事故趋势对车队安全员进行培训。每日检查，每季不少于一次。工具管理
技术部门必须建立和完善一套完整、有效、及时的工具和工具使用、维护、保养和测试程序，其职能可以包括以下几点：
能够及时了解特定工具的状态（正常、故障、报废）和使用状态（出借、闲置、故障单独放置、报废和报废），确保工具和器具处于不安全状态不会被滥用；能及时反映各种工器具的使用频率和损坏程度，对不能及时满足正常生产的工器具进行补充采购，防止施工队因使用有缺陷的工器具工具不足。能够明确修复工具的流程，包括团队查找工具工具损坏的流程，以及工具库自身查找工具工具损坏的流程。并确定每个流程步骤都没有履行所要求的责任。
制定和完善工具、工具的使用、维护、维修、检测等奖惩制度，明确责任。安全部门在施工现场检查工具和工具的使用情况，定期（每周一次）检查工具仓库，发现问题及时提出整改意见并通知技术部门，技术部门将根据奖惩制度。
依托科技进步，推广先进安全技术成果，不断改善劳动环境和作业条件，实现生产过程的本质安全，不断提高安全生产技术水平和转化率。例如，尝试各种安全的新工艺、新材料的应用。
车辆司机按照公司车辆管理制度严格考核；驾驶员和车辆管理人员应当分别对车辆进行检查，安全部门对驾驶员和车辆管理人员进行监督检查。企业安全制度文化建设
安全部组织对公司安全制度进行修订补充，完善安全制度。并监督各项制度的执行。
安全生产责任制。安全部组织各部门经理、主管、班长落实安全生产责任制，签订安全生产责任书。在日常安全管理中，严格考核。员工违反规定或发生事故的，将按照安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚；对安全工作表现好的人员，按照公司有关安全制度给予奖励。外包单位发生的违规行为，应纳入外包团队进行考核。
推进团队人员技能素质考核和工作能力评价，建立个人工作能力档案。班长由安全部技术经理、副经理、副经理组成考核小组，进行考核评价。成员组成评估小组进行评估评估。考核评价表由技术部和安全部两个部门组成。标准的技术部分由技术部门制定，标准的安全部分由安全部门制定。评估评估每六个月进行一次。评价结果作为员工岗位竞争和薪酬定级的依据之一。个人档案包括：员工体检表、技能素质鉴定和工作能力评估表、毕业证书、技能证书复印件、职称证书复印件等，用对人为本。”安全绩效评价
严格执行绩效考核表。每周一（放假顺延），安全部门将对上周检查中发现的违规行为进行汇总，并通报行政事务部门，由行政事务部门予以公告。行政事务部门将检查组长和违规者的绩效考核表是否扣除了相应的安全分数。质量安全人员与团队“一对一”建设 开展团队安全学习活动，形成安全学习习惯。安全部安排质量安全人员对一线生产团队进行“一对一”的安全辅导。改为直接辅导形式，由质量安全员指导安全员开展班组安全文化建设活动，根据班组实际情况进行特色班组建设。对于事故和安全隐患，要严格按照“四个不
放手”的原则建立程序处理。落实“四不放”防控措施“4W1H”跟踪原则；即要求有事故和安全隐患的团队召开安全会议，分析发生了什么（what）、为什么发生（why）、谁负责跟踪改进（who）、改进什么时候完成（when）、以及如何改进它们（如何）。完成整个改进过程后，团队将向安全部门汇报，安全部门将检查改进效果。
标准化团队安全会议。团队必须每周至少召开一次安全会议，安全部门将派人员参加。会议的主题是总结本周团队的安全生产情况，学习安全文件（主要是事故案例和安全生产新规）。安全部门对团队安全会议的次数和质量进行评估。
鼓励团队制定自己的工作规范（必须符合行业标准和规范）。团队自身通过不断规范个人工作行为、规范安全操作规程、梳理编制岗位、专业安全操作标准等过程，提升专业技术知识和操作技能。在各团队编写的工作规范中，评选出优秀的安全操作规程，公司将给予一定的奖励并在各团队中推广。修订完善安全管理手册。
根据各项制度的完善情况和新建制度的情况，修订《安全管理手册》，下发各部门。
企业安全精神、价值观和行为准则文化建设
安全价值观体现在人的外在行为中，形成公认的安全价值观愿望，反馈在心里，溶解在脑海中，引导思考，约束行为，逐步形成社会化的安全行为标准或原则，并进一步演化成为社会和公众认可的安全行为规范和安全价值标准。具体方法如下：
改变课前会的形式。危险点分析控制表仍由班组安全员根据实际工作制定，但在公开时由班组成员宣读。如果安全措施比较复杂，安全员会阅读并讲解，有助于调动团队成员的积极性。同时，借助耳朵和眼睛，至少可以提高大家的安全意识，这也是安全教育的一部分。 “熟读唐诗三百首，即使不会写诗，也能背诵。”控制表，您将对工作环境中的危险有更深入的了解，您的安全水平将得到提高。安全部收集公司全体员工与安全有关的作品（漫画、图片、警句、建议等），并作为海报、板报的材料，宣传公司的安全文化。这本（或几本）安全手册，在全公司范围内分发。被采纳的作品建议公司给予物质和精神上的奖励。奖励计划由安全部门编制，经公司领导批准后以文件形式下发。初步计划2014年出版两本安全手册。
安全部门组织策划开展各项安全专项活动，制定专项活动方案，有针对性地开展专项检查或专项整治活动，并纠正生产过程中的薄弱环节。
通过发展公司安全生产先进个人和先进集体，提高了全体员工的安全生产积极性，在全公司营造了良好的安全生产氛围。安全部制定公平、公开、公正的先进个人和先进集体评选标准。
借助员工生日会，贯穿部分安全知识，积极提高员工的安全意识。组织安全知识竞赛，全员集体参与，形成安全生产理念。 4、总结
企业安全文化四个方面的基本构成相辅相成、密不可分，物质文化是基础，制度文化是关键；精神文化的熏陶形成了一套规定的价值观和行为准则。没有物质的谈精神，是没有证据的空想；没有系统地谈论精神是一种超越现实的幻想；同样，谈论没有精神文化的行为和价值观是不切实际的幻想。在我们的安全文化建设中，各个环节也是相通的。物质文化建设体现了我们重视安全的精神；制度促进了精神的形成，精神文化的建设体现了我们的价值观和行为规范。 5.活动部署
策划推广阶段（—）
制定计划。经安全部拟定，安全委员会审核，总经理批准后，发文实施。
宣传启动。公司召开动员大会，班组长以上管理人员出席，各部门、各班子做好本部门、班子的宣传动员工作。按照计划开始制作和张贴标志。
实施部门计划。各有关部门要按照公司统一部署，深入贯彻落实各自的活动计划，落实各项工作任务，切实开展活动。
实施及后续检查阶段（2014、1-2014、11）按计划安排，各部门负责按计划完成。
安全部负责对落实事项和工作进行全过程跟踪检查，并定期公布完成情况（通过公司多媒体系统、宣传栏等方式公布、曝光）。总结考核阶段（2014年第12期）
各部门负责完成本部门的总结，由安全部门收集汇总。公司组织相关职能部门或专门工作组对各部门活动的效果和完成情况进行检查评估，并将评估结果提交安委会审议。
安全部总结2014年安全文化建设经验，制定2015年安全文化建设计划，报公司安委会审批。
公司召开总结会议，班长以上管理人员出席汇报公司2014年安全文化建设经验及2015年安全文化建设计划。
公司名称（公章）：股份有限公司 签字
颁发
人：签字
颁发
日期
时间：
活动示范点创建计划
党员示范岗位创建活动计划
畜禽养殖标准化示范创建活动 工作计划
示范活动计划
示范班活动计划-党员示范班活动计划